14 PUISSANTS TRAITS DE LEADERSHIP QUE TOUS LES GRANDS LEADERS ONT

Être dirigeant d'une entreprise ou d'une organisation est certes un poste difficile et souvent frustrant, mais il peut aussi être extrêmement gratifiant.

Que vous débutiez en tant que leader ou que vous soyez leader depuis un certain temps, vous bénéficierez à coup sûr de la connaissance des traits essentiels que possèdent tous les grands leaders.

Les leaders efficaces et performants transcendent le titre de « manager » ou de « patron ». Ils ont trouvé un moyen d'atteindre la combinaison parfaite de charisme, d'enthousiasme et d'assurance (avec une bonne dose de chance et de timing probablement ajouté au mélange).

Il peut sembler que certaines personnes soient douées de compétences en leadership, mais la vérité est que la plupart des traits de leadership peuvent être appris, adoptés et renforcés avec le temps et la pratique.

En approfondissant les 14 traits de leadership des grands leaders, vous apprendrez les comportements et les attitudes d'un leadership efficace.

1. Vision et mission

Avoir une image claire de ce qui doit être réalisé est une qualité cruciale d'un bon leadership.

Cette vision est souvent communiquée dans un énoncé de mission, comme celui de Starbucks :

Comment développer la vision ? Passez du temps à identifier ce que vous devez accomplir, puis planifiez les étapes pour y arriver. Voici un guide complet sur la création de votre propre vision.

2. Motivé

Ce n'est pas un hasard si les leaders qui réussissent ont une abondance de motivation personnelle.

Sans un niveau décent de motivation personnelle, vous aurez du mal à devenir un leader fort et respecté. Cependant, si vous n'avez pas beaucoup de motivation personnelle en ce moment, ne désespérez pas.

L'un des secrets est d'avoir des objectifs précis pour rester motivé à tout moment. Certaines personnes choisissent également de se récompenser chaque fois qu'elles atteignent un objectif, et c'est certainement un bon moyen de rester enthousiasmé et motivé.Apprenez à définir un objectif ambitieux mais réalisable ici .

3. Optimisme et positivité

L'énergie positive est contagieuse. Les grands leaders débordent de ce type d'énergie.Publicité

Non seulement un état d'esprit positif facilite la collaboration avec les dirigeants, mais cela leur donne également une source constante d'inspiration et d'idées.

Puisez dans cette énergie en vous alignant avec des personnes positives et des objectifs positifs. En savoir plus sur le habitudes des gens positifs ici .

4. Stabilité émotionnelle

Dans les postes de direction, la frustration et le stress sont des événements quotidiens. C'est pourquoi les leaders doivent avoir des émotions fortes et stables. Ils ne peuvent pas se permettre d'être facilement déroutés.

Si vous avez tendance à perdre votre stabilité émotionnelle lorsque vous êtes stressé ou frustré, essayez certaines de ces techniques : respirez profondément et lentement pendant 30 secondes, allez marcher, buvez de l'eau (au lieu de thé ou de café), concentrez-vous sur quelque chose vous pouvez résoudre. Voici quelques des moyens efficaces de contrôler vos émotions .

5. Confiance en soi

Regardez une présentation de n'importe quel PDG et vous verrez que même s'ils ne sont pas des présentateurs naturels, ils compensent cela en ayant une grande confiance en eux.

Ce ne sont pas seulement les PDG qui ont confiance en eux, tout leader qui réussit aura ce trait en abondance. L'une des raisons à cela est que seule une personne confiante peut persuader les autres et gagner leur respect.

Vous craignez d'avoir une faible confiance en vous ? Essayez de faire semblant. Les psychologues recommandent souvent que si vous « agissez » en étant confiant, vous commencerez à avoir l'air, à avoir l'air et à vous sentir confiant. Et avec le temps… vous le serez.

Si vous cherchez d'autres moyens de booster votre confiance en vous, ce coach de confiance vous a donné de bons conseils :

Comment avoir confiance en soi : 62 façons éprouvées de renforcer la confiance en soi

6. Décision

Les leaders sont fréquemment appelés à prendre des décisions (certains leaders peuvent avoir à prendre des dizaines de décisions chaque jour). En fait, on pourrait dire que prendre des décisions est l'une des choses clés qu'un leader doit faire.

Passez du temps à observer les leaders qui réussissent et vous verrez qu'ils prennent rapidement des décisions. Ils aiment aussi prendre des décisions, plutôt que de stresser comme le font de nombreux non-leaders lorsqu'on leur demande de décider de quelque chose.

Mettez-vous dans la catégorie des leaders en développant vos compétences décisionnelles. Commencez par de petites décisions, puis progressez vers des décisions plus importantes et plus difficiles. Une fois que les autres personnes remarqueront vos prouesses décisionnelles, elles vous considéreront automatiquement comme un élément de leadership.

Je sais qu'il est parfois très difficile de prendre les bonnes décisions, mais ne vous inquiétez pas, voici un guide pour vous :Publicité

Comment prendre de bonnes décisions tout le temps

7. Passion et enthousiasme

Expressif. Actif. Énergique. Ce sont les mots qui décrivent le mieux un leader passionné.

Les grands leaders sont vifs, motivés et sont possédés de zèle et de détermination. C'est cette passion qui les aide à obtenir de grands résultats. Si vous voulez imiter leur succès, vous devez développer une passion et un enthousiasme pour le travail à accomplir et les objectifs finaux.

Jetez un œil à cette pyramide de la passion pour découvrir à quel point la passion d'un leader est importante pour l'équipe :

Une façon de le faire est de trouver ce qui vous motive et de rester concentré sur cela. Par exemple, si vous êtes motivé par le fait d'aider les autres, assurez-vous que votre rôle et votre entreprise sont tous deux adaptés pour le réaliser. Si vous êtes motivé par l'argent, concentrez-vous sur l'obtention de bonus et d'augmentations de salaire.

Consultez le guide de Leo Babauta sur comment trouver sa passion .

8. Imputabilité et responsabilité

Les leaders exceptionnels savent qu'ils devront à tout moment assumer la responsabilité des tâches et de leurs résultats. Cela inclut des choses comme les performances individuelles et d'équipe, ainsi que la responsabilité lorsque les choses tournent mal.

Lorsque des choses négatives se produisent (et vous pouvez garantir qu'elles le seront de temps en temps), un grand leader interviendra immédiatement et assumera ses responsabilités. Au départ, ils essaieront de résoudre le problème de la manière la plus rapide et la plus fluide possible. Mais si cela n'est pas faisable, ils seront sûrs de dire que la responsabilité leur revient – et ils assument l'entière responsabilité de ce qui s'est passé.

Pour développer vos compétences en leadership, vous ne devez jamais fuir la responsabilité ou l'obligation de rendre des comptes. Si vous préférez balayer les erreurs sous le tapis, alors vous démontrez des traits de non-leadership. Essayez de reconnaître les problèmes et de trouver des solutions. En faisant cela, vous gagnerez immédiatement le respect des gens.

Découvrez quelques conseils pour devenir un personne plus responsable ici .

9. Concentrez-vous

Les distractions sont partout. Et il faut une grande concentration pour rester engagé dans les tâches et les objectifs. Les meilleurs leaders le comprennent et, par conséquent, ils cherchent toujours des moyens de renforcer la concentration de leur équipe.

Une façon pour les dirigeants de le faire est de garder leur équipe intensément concentrée sur la situation dans son ensemble. Cela peut impliquer d'allouer un temps spécifique aux tâches et d'éliminer tout travail non essentiel.Publicité

Si vous êtes facilement mis hors de cause, vous devrez passer un peu de temps à vous concentrer. Essayez de planifier votre journée, votre semaine, votre mois et votre année pour vous assurer de ne pas prendre de retard dans la réalisation de vos objectifs. Vérifiez 7 stratégies pour rester concentré recommandé par un coach en productivité.

10. Toujours apprendre

Les dirigeants savent que pour réussir, ils doivent continuellement mettre à jour leurs compétences et leurs connaissances. Ils apprennent délibérément tout ce qu'ils peuvent sur leur profession et leur industrie, afin qu'ils soient en mesure de prendre des décisions confiantes et assurées.

Pourquoi l'apprentissage est-il si important ? Je vous laisse découvrir la raison ici :

Si je vis une bonne vie, pourquoi devrais-je m'embêter à apprendre de nouvelles choses ?

Imaginez le PDG d'une entreprise d'énergie solaire. Son entreprise a peut-être des panneaux solaires incroyables, mais lorsqu'il s'agit de discuter d'affaires avec des acheteurs potentiels, si le PDG ou son équipe de vente manque de compréhension de l'industrie solaire et des tendances futures, etc., il est peu probable qu'ils gagnent affaires.

C'est exactement la même chose pour toi. Si vous êtes chef d'équipe dans un magasin d'électronique, vous devez vous assurer de bien comprendre tous les produits que vous proposez. Mais allez au-delà de cela et découvrez les produits à venir et les tendances qui pourraient changer ce que les clients sont intéressés à acheter à l'avenir.

11. Empathie

Les meilleurs dirigeants comprennent le sentiment des membres de leur équipe, des clients et des associés. Ils savent quand faire l'éloge et quand discuter des problèmes (généralement en privé).

Sans empathie, les dirigeants seront perçus comme froids, durs et manquant de compréhension. Ils sont également susceptibles d'être considérés comme indignes de confiance.

Une façon de « vous mettre à la place de quelqu'un d'autre » est d'avoir des discussions informelles régulières avec vos collègues. Lorsque vous faites cela, vous apprendrez rapidement leurs peurs et leurs désirs. Et quand vous comprendrez pourquoi ils ont cela, vous serez en mesure d'exprimer de l'empathie. Vous pouvez également apprendre à être plus sensible aux besoins des autres en prenant ces compétences de communication .

12. Persuasif et influent

Les communications sont au cœur de toutes les transactions. Qu'il s'agisse de promouvoir une vente ou de résoudre une plainte d'un client, la façon dont vous communiquez déterminera le résultat.

Les leaders charismatiques tels que Richard Branson (Virgin) et Mark Zuckerberg (Facebook) sont des communicateurs confiants et persuasifs. Ils savent conquérir le public et laisser une impression durable dans les esprits.

Vous devrez surmonter certains obstacles courants pour communiquer efficacement :

Comment apprendre une communication efficace ? Vous pourriez rejoindre l'organisation à but non lucratif américaine de renommée mondiale Toastmasters International . Ils forment les gens à l'art de parler en public depuis 1924, et parmi leurs membres figurent Napoleon Hill, auteur de Il faut penser pour devenir riche , et Star Trek l'acteur Léonard Nimoy.Publicité

Si vous n'avez pas le temps de rejoindre un club, exercez vos compétences en communication à la maison. Vous pouvez le faire devant un miroir ou, mieux encore, vous présenter en vidéo, puis demander à des amis et à des membres de votre famille de vous faire part de leurs commentaires. Vous serez étonné de ce qu'ils retiennent.

13. Consolidation d'équipe

Si vous rassemblez un groupe de personnes au hasard, vous pouvez avoir une définition vague d'une équipe. En réalité, une vraie équipe a un objectif, une motivation – et un leader éclaire la voie.

Si vous avez travaillé dans différentes équipes et avec différents managers, vous en serez sans doute arrivé à cette conclusion :

Les managers qui traitent les membres de leur équipe comme des enfants sont impopulaires auprès de l'équipe. A l'inverse, les managers qui traitent les membres de leur équipe comme des adultes, sont respectés et appréciés par l'équipe.

Les jours des gestionnaires disciplinaires sont révolus. De nos jours, les chefs d'équipe qui réussissent savent inspirer et motiver leur équipe, tout en gardant une atmosphère harmonieuse entre tous les membres de l'équipe.

14. Favoriser la créativité

Les solutions aux problèmes sont rarement en noir et blanc. Il faut souvent un leader capable de « sortir des sentiers battus » pour trouver des réponses. En d'autres termes, un leader doit être créatif, et aussi contribuer à favoriser la créativité et l'innovation au sein de son équipe.

La créativité n'est pas seulement associée à des activités telles que les arts, la littérature et la musique, diriger une équipe peut être tout aussi créatif. Il y aura des moments chaque jour où vous aurez besoin de trouver des idées et de donner des directives à votre équipe pour trouver les leurs pour résoudre les problèmes.

La ligne de fond

Le leadership est un voyage d'apprentissage continu. C'est une expérience incroyable qui vous emmènera sur des routes que vous n'avez jamais parcourues auparavant.

Commencez dès maintenant à développer vos compétences et votre expérience, choisissez les traits qui vous manquent actuellement, puis travaillez à les développer.

Il faudra des tonnes de pratique et de temps avant de devenir un leader efficace, mais vous finirez par rejoindre les rangs des grands leaders.