7 étapes pour démarrer une entreprise en ligne en tant que coach ou consultant

7 étapes pour démarrer une entreprise en ligne en tant que coach ou consultant

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Vous avez une entreprise hors ligne et vous aimeriez passer à un modèle commercial basé sur la liberté ? Ou peut-être n'êtes-vous pas propriétaire d'une entreprise, mais vous avez une solide expérience, une expertise et une passion pour votre carrière, et vous aimeriez toucher plus de personnes. Quoi qu'il en soit, il existe une méthode pour mettre vos connaissances en ligne et, ce faisant, augmenter votre portée, tirer parti de votre temps et réduire le plafond de vos revenus.

Fini le temps où démarrer une entreprise signifiait rédiger un plan d'affaires long et détaillé, rencontrer des banquiers, contracter un emprunt important et créer une entreprise physique, en espérant que les gens de votre communauté deviendront vos clients.



Dans le monde d'aujourd'hui, avec un ordinateur portable et une connexion Internet, vous avez la possibilité de démarrer une entreprise en ligne.



L'un des meilleurs moyens de conserver une touche personnelle dans votre entreprise, tout en augmentant considérablement votre impact, est de créer une entreprise de conseil ou de coaching en ligne.Publicité

Comment est-ce que tu fais ça?

1. Choisissez votre marché cible

Vous le savez peut-être tout de suite, ou vous pouvez le réduire au fur et à mesure que vous gagnez en expérience. Pensez à qui vous voulez servir et soyez précis. Voulez-vous aider les mamans avec les nouveau-nés? Vous souhaitez aider les hommes célibataires ? Vous souhaitez aider les dirigeants d'entreprise ? Pensez à votre client idéal.



Si vous ne connaissez pas les détails en ce moment, c'est bien. La clarté vient de l'action. Lorsque vous commencerez à offrir vos services, vous découvrirez avec qui vous aimez vraiment travailler en tant que clients, et vous pourrez être de plus en plus précis sur les personnes que vous servez.

2. Sélectionnez un problème spécifique que vous souhaitez aider votre marché cible à résoudre

Vous ne savez pas quel problème vous pourriez aider les gens à résoudre ? Pensez à votre vie. En quoi les gens vous demandent-ils de les aider ? Trouvez-vous que les gens demandent fréquemment vos conseils ou votre aide pour un certain problème ?Publicité



Lorsque vous choisissez le problème que vous souhaitez aider vos clients idéaux à résoudre, plus vous êtes spécifique, mieux c'est. C'est pour deux raisons. Tout d'abord, lorsque vous êtes spécifique, vous pouvez vraiment devenir un expert pour aider ce groupe de personnes. Vous pouvez en apprendre beaucoup sur votre marché cible et nicher vos services pour résoudre leurs problèmes spécifiques. Cela conduit à de meilleurs résultats de coaching ou de conseil. De plus, lorsque vous êtes très précis sur les personnes que vous servez et sur le problème que vous les aidez à résoudre, vos supports marketing leur parleront. Vous voulez que vos clients idéaux entendent parler de vos services et sachent que vous êtes le coach qui peut les aider à résoudre leurs problèmes exacts.

Si vous ne savez pas exactement quel problème vous voulez aider les gens à résoudre, consultez ce classeur gratuit pour vous aider à choisir votre créneau . De plus, il est encore une fois important de noter que la clarté vient de l'action. Lorsque vous commencerez à travailler avec des clients de coaching ou de conseil, vous apprendrez ce que vous aimez les aider à surmonter et ce que vous n'aimez pas autant. Vous découvrirez où vous obtenez des résultats étonnants et ce qui vous dynamise. Votre entreprise peut évoluer au fur et à mesure.

3. Critiquez votre idée

Ce n'est pas parce que vous pensez avoir une bonne idée que les gens vous paieront pour cela. Pensez au problème que vous voulez aider les gens à résoudre. Cela vous permet-il d'utiliser vos points forts ? Avez-vous des connaissances dans ce domaine? Pouvez-vous offrir de la valeur aux autres et les aider à transformer leur vie ? Les gens paient-ils actuellement de l'argent pour que ce problème soit résolu pour eux ? Vos services de coaching ou de conseil les aideront-ils à résoudre un problème suffisamment important dans leur vie pour qu'ils soient prêts à vous embaucher pour de l'aide ?

4. Mettez votre idée à l'épreuve

Vous pouvez mettre votre idée à l'épreuve en offrant des consultations gratuites de 15 minutes aux gens. Dans Né pour ça, l'auteur Chris Guillebeau suggère de donner de brèves consultations gratuites à 100 personnes. Donnez à votre session un nom accrocheur qui aide les gens à comprendre ce qu'ils retireront de la session. Ensuite, appelez-les au téléphone, donnez-leur une tonne de valeur et faites un suivi avec eux à une date ultérieure pour obtenir des commentaires.Publicité

Pendant que vous faites vos séances gratuites, faites attention à ce que vous ressentez. Vous sentez-vous excité et énergisé en aidant les gens à résoudre ce problème ? Ou, vous sentez-vous vidé et épuisé après ces conversations ? Aimez-vous travailler avec ces clients ou avez-vous découvert que vous deviez modifier votre marché cible ? Aussi, aidez-vous les gens à obtenir les résultats souhaités ?

5. Trouvez vos clients idéaux

Maintenant que vous avez testé et peaufiné votre idée et acquis de l'expérience, il est temps de trouver de vrais clients. Pensez à vos clients idéaux. Où traînent-ils en ligne ? Où traînent-ils hors ligne ? A quels groupes appartiennent-ils ? Sur quelle plate-forme de médias sociaux passent-ils du temps ? Vous pouvez bénéficier des meilleurs services de coaching ou de conseil au monde, mais à moins que vous ne sachiez comment présenter votre offre à vos clients idéaux, vous n'aurez pas une entreprise solide. Bien que cela puisse être intimidant, vous devrez être visible en ligne pour que vos clients idéaux vous découvrent, vous et vos incroyables services.

6. Devenez une entreprise légitime

Lorsque vous êtes prêt à faire de votre entreprise de coaching ou de conseil une vraie affaire, il est temps de devenir une entreprise légitime. Je recommande de tester d'abord votre idée, avant de dépenser des tonnes de temps et d'argent à investir dans quelque chose qui s'avère n'être rien de plus qu'un passe-temps coûteux.

Lors de conférences pour entrepreneurs, j'ai rencontré de nombreuses personnes qui ont payé des milliers de dollars pour avoir des sites Web et des cartes de visite conçus pour eux, mais ils n'ont pas encore construit leurs produits d'information ou offert leurs services de coaching ou de conseil à qui que ce soit. À mon avis, il vaut mieux sortir, agir et voir si vous avez une idée pour laquelle les gens vous paieraient, avant de dépenser une tonne d'argent et de temps pour que cela ressemble à une vraie entreprise, pour découvrir plus tard que ce n'est pas une idée viable.Publicité

Lorsque vous créez votre entreprise légitime en tant que coach ou consultant, vous pouvez créer un site Web simple qui a l'air professionnel et qui indique qui vous êtes, qui vous servez et comment vous pouvez aider votre marché cible. C'est aussi une bonne idée d'avoir un contrat formel à signer par vos clients lorsqu'ils achètent vos services. Ce contrat légal peut discuter de choses telles que votre politique d'annulation, votre politique de remboursement et les attentes de votre client. Et, il est sage de traiter votre entreprise comme une entreprise réelle. Mettez en place des systèmes pour suivre les aspects financiers de votre entreprise.

7. Développez votre entreprise

Maintenant que vous aidez vos clients idéaux à résoudre leurs problèmes et qu'ils obtiennent des résultats étonnants de vos services de coaching ou de conseil, vous pouvez faire évoluer votre entreprise. Vous pouvez continuer à offrir des services de coaching ou de conseil privés 1: 1 et échanger des dollars contre des heures. Ou, pour tirer parti de votre temps, augmenter votre revenu horaire et toucher plus de personnes, vous pouvez offrir des services dans un format de groupe. Vous pouvez également créer des produits en ligne tels que des livres électroniques ou des cours. Avec ceux-ci, le travail est « chargé en amont », ce qui signifie que vous faites beaucoup de travail en amont, mais que vous pouvez ensuite percevoir des revenus pendant une longue période.

Le moment n'a jamais été aussi propice pour démarrer une entreprise en ligne en tant que coach ou consultant. Lorsque vous mettez votre expertise en ligne, vous pouvez atteindre des personnes du monde entier et influencer beaucoup plus de personnes que vous ne le pourriez dans une entreprise traditionnelle.

Crédit photo en vedette : Sean et Lauren / https://flickr.com via flickr.com Publicité

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