La motivation est le moteur de presque toutes les actions de notre vie. Pensez-y, qu'est-ce qui vous a motivé à entrer dans la cuisine et à faire un sandwich ? Faim. Qu'est-ce qui vous a motivé à vous lever et à aller travailler ce matin ? Au niveau très basique, c'était probablement le désir de garder un toit au-dessus de votre tête et de la nourriture sur la table.

La motivation est une force incroyablement puissante dans nos vies et fait partie de notre nature humaine. Nous avons tous besoin d'un pourquoi pousser vers.

Ce pourquoi se cache derrière chaque idée d'entreprise qui a été mise en œuvre, avec ou sans succès. En tant que manager, vous pouvez avoir des tonnes de motivation personnelle qui ne s'épuisent jamais, cependant, si cette motivation ne peut pas être transmise à ceux qui vous entourent, il sera alors difficile, voire impossible, d'atteindre les objectifs du groupe.

Les échéances des projets, la croissance à long terme et même les objectifs quotidiens dépendent d'un leadership solide qui favorise la motivation.

Comprendre l'importance de la motivation chez les membres de l'équipe et savoir comment la développer est une exigence de la boîte à outils de chaque leader. Il n'y a pas de méthode concrète de motivation - après tout, la nature humaine peut être imprévisible.

Alors que la motivation dans le leadership peut parfois être incroyablement difficile, ses avantages peuvent faire la différence entre une équipe exceptionnelle et une équipe en difficulté. Décomposons la relation entre le leadership et la motivation et comment la construire chez les membres de votre équipe.

1. Des membres motivés forment une équipe plus forte

À son niveau le plus élémentaire, une forte motivation de leadership permet à une équipe ou à une entreprise d'atteindre ses objectifs. Si personne n'est motivé pour faire le travail, alors rien ne sera fait. Cela ne devient pas plus clair et simple que cela.Publicité

Des membres d'équipe désengagés peuvent placer une entreprise dans une position très risquée. De l'autre côté de la médaille, les employés motivés et activement engagés dans le travail de leur entreprise constituent une organisation avec un rendement plus élevé.

Imaginez que vous ayez une équipe de sept employés et que tous les sept soient motivés pour atteindre un seul objectif. Imaginez maintenant que la même équipe et seulement deux des employés sont motivés et que les cinq autres préfèrent perdre leur journée de travail à surfer sur Internet. Atteindre cet objectif unique demandera beaucoup plus de temps et d'énergie.

2. Une meilleure communication équivaut à plus de succès

La communication est, sans aucun doute, l'un des éléments clés d'un leadership fort qui favorise la motivation. Les gens ont un désir naturel de se sentir reconnus et d'apprendre à communiquer efficacement avec les membres de votre équipe, à la fois en tête-à-tête et en tant que groupe fera toute la différence.

Selon une enquête Gallup réalisée en 2014 auprès de 1 015 travailleurs, 46 % d'entre eux ont déclaré qu'ils ne quittent que rarement ou jamais une réunion en comprenant ce qu'ils sont censés faire.^[1]Cette statistique devrait être un signal d'alarme pour chaque leader dont il a besoin pour affiner sa façon de communiquer avec son personnel.

Comment un membre de votre équipe est-il censé mener à bien une tâche s'il n'est pas sûr de ce que la tâche implique, pourquoi il le fait ou comment s'y prendre au mieux ? Les leaders efficaces sont toujours de bons communicateurs et la motivation en est le produit.

3. Projeter une attitude positive est primordial

Henry Ford a dit,

Pensez que vous pouvez ou pensez que vous ne pouvez pas. De toute façon, vous avez raison.

L'optimisme est l'outil le plus important d'un leader dans la lutte contre le pessimisme des employés qui peut tuer la motivation et faire dérailler les objectifs. Si vous n'êtes pas motivé pour être un meilleur leader, il sera difficile de motiver ceux qui vous entourent.

En tant que leader, vous ne dirigez pas seulement les devoirs de ceux qui font ceci ou cela, mais vous façonnez les croyances des gens dans le travail qu'ils font. Des e-mails que vous utilisez pour communiquer avec les employés à la façon dont vous vous comportez dans la salle de pause, une attitude positive envoie le message que vous avez confiance en votre équipe. C’est un outil incroyablement puissant pour cultiver la motivation.

4. Concentrez-vous sur la motivation intrinsèque plutôt que extrinsèque

Il peut être facile pour les dirigeants de se concentrer sur la motivation extrinsèque, ce qui se traduit par la motivation des personnes en raison de l'opportunité d'une récompense ou de la peur d'une punition. Bien que fixer la barre pour atteindre un certain quota de ventes afin d'atteindre un bonus, ou risquer d'être licencié peut être un puissant facteur de motivation, il ne s'agit que d'un seul type de motivation.

Motivation intrinsèque se produit lorsque les gens sont motivés à adopter un comportement ou une activité parce qu'il en résulte une satisfaction personnelle.

Un exemple parfait de ceci est une étude de 2013 qui a examiné les infirmières qui assemblaient des kits chirurgicaux.^[deux]Les infirmières qui ont rencontré les professionnels de la santé qui utiliseraient leurs trousses ont travaillé plus longtemps et ont fait moins d'erreurs que les infirmières qui n'ont jamais rencontré l'utilisateur de ces trousses.

5. Établissez des liens individuels qui communiquent le pourquoi

Comme indiqué dans l'exemple ci-dessus, les infirmières avaient une plus grande connexion avec le pourquoi derrière leur tâche d'assembler les kits chirurgicaux. Un message texte peut communiquer ce pourquoi aux membres de l'équipe, mais ce n'est pas toujours le moyen le plus efficace de renforcer la motivation.

Les leaders grandissent et prospèrent lorsqu'ils établissent des liens solides avec les membres de leur équipe en apprenant à les connaître. Les relations créent une réelle motivation et lorsque vous connaissez les membres de votre équipe sur une base autre que le nom, vous avez plus de chances de communiquer le pourquoi de l'objectif. À leur tour, vos employés sont plus susceptibles de se soucier du travail qu'ils font.Publicité

6. Félicitez les membres de l'équipe et renforcez la motivation

Il y a une raison pour laquelle votre professeur a mis un autocollant étoile d'or sur vos devoirs lorsque vous avez répondu correctement à toutes les questions. Les éloges positifs font simplement du bien et les gens aiment être reconnus pour un travail bien fait.

Selon une étude de la Harvard Business School, les employés qui reçoivent les éloges d'un manager sont plus motivés, c'est-à-dire plus productifs, que ceux qui ne reçoivent pas d'éloges.^[3]Quelle surprise, les gens à qui l'on dit que le travail est bien fait sont plus motivés pour continuer à faire du bon travail.

Si un leader démontre à son entourage que son travail est valorisé et apprécié, ces membres de l'équipe se sentiront plus motivés pour s'attaquer à la prochaine tâche à accomplir. En savoir plus sur ce type de motivation : 5 façons de tirer le meilleur parti de la motivation extrinsèque

7. Tenir les gens responsables et fournir des commentaires

Tout aussi importante que la capacité d'un leader à féliciter, est la capacité d'un leader à corriger les erreurs ou les actions inappropriées. Lorsqu'un leader néglige de mauvaises performances, cela peut créer un dangereux précédent et démotiver les employés précédemment engagés. Les gens ne sont tout simplement pas aussi motivés à faire du bon travail lorsque les autres membres de l'équipe ne font pas leur part et qu'un leader n'intervient pas pour le corriger.

Alors que féliciter un membre de l'équipe au regard des autres peut être un puissant facteur de motivation pour toute l'équipe, corriger un employé en privé peut préserver l'ego des employés. En fournissant des commentaires à un membre de l'équipe en privé, vous serez dans un meilleur endroit pour motiver sans être distrait par les autres.

8. Posez souvent des questions et cherchez des solutions

Un leader motivant s'engage régulièrement avec ceux qui l'entourent pour savoir où ils en sont avec le travail. Les gens ont besoin de savoir que leurs dirigeants ont un véritable intérêt pour leur rôle au sein d'une équipe et une opportunité d'exprimer leurs préoccupations ou de partager des idées.

• Le membre de votre équipe dispose-t-il de toutes les ressources dont il a besoin ?
• Sont-ils mis au défi ou encouragés à développer de nouvelles compétences ?
• Constatent-ils un problème qui n'est pas résolu ?

Ne sous-estimez pas la valeur que peut avoir un véritable intérêt pour le rôle d'un employé pour créer de la motivation. En posant souvent des questions et en écoutant vos employés, ils se sentiront mieux équipés pour assumer de nouvelles responsabilités et auront un plus grand respect pour le leadership.Publicité

9. Promouvoir un mode de vie sain au travail

Les travailleurs en bonne santé et heureux seront plus productifs et se sentiront mieux à l'idée de se présenter chaque jour pour faire le travail. L'épuisement professionnel des employés est une chose réelle et si les employés sont constamment poussés à travailler plus d'heures avec plus de responsabilités, la motivation peut en souffrir et le ressentiment envers le leadership peut émerger.

Il y a des moments, bien sûr, où brûler l'huile de minuit fait simplement partie du travail. Faire les bons gestes, cependant, peut empêcher les employés fatigués de lever les bras et de franchir la porte. Des initiatives saines de fournir collations saines , à construire dans une activité fournir un peu de soulagement du stress peut aider à garder une équipe motivée.

Dernières pensées

Un leadership efficace crée des résultats, et afin d'atteindre ces résultats et de fixer des objectifs plus grands et meilleurs, un leader doit comprendre le rôle de la motivation dans le pourquoi. Lorsqu'un leader est capable de traduire ce message aux membres de son équipe et d'agir en tant que modèle et enseignant, il s'entourera d'employés plus motivés.

La motivation du leadership englobe une gamme de facteurs et chacun joue un rôle dans le succès global d'une équipe. Cela peut commencer par un leader motivation personnelle , mais il doit inclure toute l'équipe dans son ensemble.

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Crédit photo en vedette : You X Ventures via unsplash.com

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