Comment cette PDG ambitieuse de 19 ans a commencé à 16 ans

Comment cette PDG ambitieuse de 19 ans a commencé à 16 ans

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Hier était un de ces jours où je me sentais complètement trop vieux. J'ai fait la connaissance d'une femme PDG qui a commencé son aventure entrepreneuriale à seulement 16 ans, alors qu'elle était encore au lycée ! Aujourd'hui, c'est quelqu'un dont les succès en inspireront beaucoup d'autres.

Le PDG de Savy , Disha Shidham , est un jeune de 19 ans ambitieux avec de nombreux rêves. Un de ses rêves a laissé place à Savy, un outil qui démocratise votre expérience d'achat en ligne. Savy vous permet de nommer votre prix pour tout article que vous aimez et vous envoie un e-mail lorsque votre article atteint le prix souhaité.



Savy a été fondée sur le slogan : votre style, votre prix . Ils ont maintenant plus de 200 partenaires de vente au détail auprès desquels vous pouvez acheter. Si vous aimez un article, mais qu'il est trop cher, entrez simplement un prix que vous êtes prêt à payer et votre e-mail. Dès que votre article atteint votre prix, vous recevrez un e-mail.Publicité



Savy vise à cultiver les relations entre les entreprises et les visiteurs du site qui font du lèche-vitrines ou simplement naviguent. Étant donné que le prix est un aspect si important pour les entreprises et les clients, il semble approprié d'obtenir l'avis du client.

Extrait de l'interview de la jeune PDG

Disha est une source d'inspiration pour tout entrepreneur en herbe. Son histoire n'est pas seulement une réussite, mais aussi une histoire éclairante. J'ai pris le temps d'apprendre d'elle et de comprendre comment elle a tiré parti de diverses ressources en tant que jeune entrepreneur.

Merci d'avoir pris le temps de me parler, Disha ! Alors dites-moi, quand votre aventure entrepreneuriale a-t-elle commencé ?

Tu es le bienvenu Saheed, merci de m'avoir reçu !Publicité



Quand j'avais 16 ans, donc à l'été 2014, j'ai participé au MIT Launch Summer Program, qui est un programme d'entrepreneuriat de 4 semaines spécifiquement pour les lycéens. Ces 4 semaines étaient vraiment mon introduction à l'entrepreneuriat (mon lycée n'offrait pas de cours ni de clubs d'entrepreneuriat) et j'ai absolument adoré l'idée de construire quelque chose avec votre sueur et vos larmes et de le regarder ajouter de la valeur à la vie des gens. L'entrepreneuriat correspondait parfaitement à qui j'étais et à qui je voulais être dans le futur.

Quelles sont les ressources que vous avez rencontrées en tant que jeune entrepreneur ?

Le MIT Launch Program en est donc évidemment un, il m'a donné un avant-goût du monde des startups. Mon conseil à tout jeune entrepreneur serait définitivement de commencer par là. Après le lancement du MIT, j'ai décidé que je voulais continuer avec l'idée que j'avais développée, j'ai donc participé à Catapult Ideas - un incubateur pour les startups du secondaire, qui a aidé à affiner mon idée de startup, alors appelée TacBoard, en une entreprise exploitable et monétisable.



Je conseillerais également aux jeunes entrepreneurs, ou vraiment à tous les entrepreneurs en général, de tendre la main à leur communauté. Pour moi en particulier, un exemple de quand j'ai fait cela - j'ai contacté la représentante de l'État, Stephanie Kunze, qui fait partie de l'Ohio House, et elle m'a invitée au tout premier événement entrepreneurial Empower Women.Publicité

De là, j'ai pu gagner des contacts pour faire avancer mon démarrage. J'ai même pu parler au président de la Chambre de l'Ohio, Cliff Rosenberger, et à la lieutenante-gouverneure de l'Ohio, Mary Taylor, de TacBoard et de la question de la diversité croissante dans les affaires.

Quels sont les obstacles que vous avez dû surmonter en tant que jeune entrepreneur ?

Au début, il était difficile de surmonter cette étiquette de jeune entrepreneur - beaucoup rejetaient simplement mon entreprise comme n'étant pas vraiment une startup sérieuse. Mais au final, si votre entreprise gagne du terrain et si vous connaissez votre marché, vos détracteurs auront rapidement tort.

Vraiment, la question la plus importante, que j'en suis sûr, d'innombrables entrepreneurs ont mentionnée, est-ce que vos clients aiment votre produit ? Il faut beaucoup de travail pour arriver à un endroit où vos clients s'extasient sur votre produit, mais une fois que vous y serez, personne ne pourra vous licencier, vous ou votre entreprise.Publicité

Vous m'avez dit que vous aviez décidé de prendre du temps avant d'aller à l'université. Qu'est-ce qui vous a fait sauter le pas ?

Au cours de ma dernière année de lycée, je jonglais entre l'école et mon entreprise (qui s'appelait alors TacBoard) et j'avais souvent l'impression que mon travail était compromis lorsque l'école ou mon entreprise devenait particulièrement occupée. Je détestais ce sentiment de produire un travail médiocre (je suis un perfectionniste si vous ne pouvez pas déjà le dire). Je savais que l'opportunité de l'école serait toujours disponible pour moi, mais dans une startup, elle grandit ou stagne, alors je savais que je ne pouvais pas mettre mon entreprise en veilleuse.

De plus, j'ai fini par très bien réussir dans quelques programmes auxquels j'ai participé : Catapult (que j'ai mentionné plus tôt) et Draper University (un programme d'entrepreneuriat de six semaines dans la Silicon Valley dirigé par le milliardaire éclectique Tim Draper, un investisseur dans Tesla, SpaceX, Skype et Hotmail). J'ai remporté le Demo Day de Catapult et je me suis classé 5e sur 70 autres startups au Demo Day de DraperU. Cette validation a donc vraiment renforcé ma détermination à prendre du temps et à ne pas aller à l'université.

Wow, alors tu as lancé devant un milliardaire ? Comment s'est passée cette expérience ?

Vraiment angoissant. Je ne me suis jamais considéré comme un orateur public particulièrement fort. Mais depuis ce pitch, chaque fois que je parle devant une foule, je me rappelle que j'ai présenté devant un milliardaire VC et qu'il pensait que j'avais bien parlé. Tout est question de pensée positivePublicité

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