Véritable leadership : ce qui sépare un leader d'un patron

Véritable leadership : ce qui sépare un leader d'un patron

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Quelle que soit la taille de l'équipe que vous essayez de diriger, il y a toujours des défis qui rendent le leadership difficile. Peut-être que votre équipe connaît des revers et que le moral est plutôt bas en ce moment. Il y a peut-être des membres qui ne peuvent pas suivre les progrès comme tout le monde. Ou peut-être que votre équipe comprend toujours mal ce que vous voulez dire, ce qui rend difficile la synchronisation de votre vision et de leur travail.

Le leadership n'est jamais censé être facile. Mais si vous comprenez ce que signifie vraiment le leadership, vous êtes un grand pas vers la réussite d'un leader.



Le leadership est un art de permettre aux autres de travailler ensemble vers le même objectif.

Il n'y a pas une définition unique du leadership et cela varie selon le type de leader — le PDG d'une entreprise, le capitaine d'une équipe sportive, un chef religieux, un leader politique, etc. Cependant, quand on parle de leadership en général , selon l'expert en leadership James McGregor Burns, le leadership est un processus dans lequel « les dirigeants et leurs partisans s'élèvent mutuellement à des niveaux plus élevés de moralité et de motivation ».[1]



Un leader crée des visions et motive les membres de l'équipe à travailler ensemble vers le même objectif.

Avec un bon leader, les gens sont motivés pour grandir et feront de leur mieux pour atteindre l'objectif.

Un leader est le chef charismatique d'un groupe de personnes, qui possède les compétences nécessaires pour diriger, inspirer et influencer les autres afin de poursuivre leur croissance personnelle et les objectifs de l'équipe. Les leaders sont importants car ils ont un grand impact sur la performance d'une équipe. Les bons leaders maximiseront la productivité de l'équipe, façonneront des cultures positives et favoriseront l'harmonie et la communication ouverte au sein de l'équipe.[deux]

Un grand leader est la source d'inspiration et de motivation de l'équipe.



Un bon leader travaille avec l'équipe face aux difficultés,[3]tout en leur laissant une grande liberté dans la manière dont ils accomplissent leurs tâches. Cela favorise la créativité et profite à terme à l'équipe dans son ensemble. Ils assurent également un environnement de travail convivial pour que chaque membre apporte sa contribution, et complimentent et encouragent l'équipe de temps en temps.Publicité

Un grand leader promeut des valeurs en donnant l'exemple.



Un grand leader est le modèle pour son équipe. Ils établissent des normes qu'ils suivent systématiquement à travers leurs propres comportements, tels que la ponctualité, l'honnêteté et l'intégrité, etc., qui sont bénéfiques pour le succès de l'équipe.

Tous les leaders qui réussissent partagent les mêmes traits, quel qu'en soit le type.

Si vous voulez devenir un meilleur leader, découvrez les traits suivants que tous les leaders qui réussissent partagent.

1. Visionnaire

La vision est la capacité de prévoir l'avenir et de fixer des objectifs à atteindre pour l'équipe. Un leader aide l'équipe à démarrer et à continuer à travailler dans la bonne direction, en faisant la bonne chose au bon moment. Sans vision, un leader pourrait faire des plans déroutants et trompeurs pour l'équipe, ce qui finirait par nuire aux résultats de l'équipe.

2. Engagé

S'engager dans le rôle d'un leader signifie donner l'exemple. Si vous êtes membre d'une équipe, seriez-vous prêt à suivre un leader qui agit différemment des règles qu'il vous a fixées ? Très improbable. Un leader doit avoir des normes élevées pour lui-même et agir de manière cohérente, afin que les membres de l'équipe respectent leur leadership.

3. Curieux Publicité

Un leader doit être bien informé sur ce sur quoi il travaille afin d'aider à résoudre les problèmes qui surviennent. Ils doivent toujours être curieux et ne jamais cesser d'apprendre. Ils doivent également connaître suffisamment les membres de l'équipe pour agir pour leur propre bien. Sans connaissances et une forte curiosité, il est peu probable que l'on soit capable de diriger l'équipe pour résoudre les problèmes. Les membres de l'équipe sont également très susceptibles de défier l'autorité du leader.

4. Confiant

La confiance, c'est être sûr de soi sans être agressif. Un leader doit parfois s'affirmer pour montrer son autorité et sa confiance, afin que les membres de l'équipe soient convaincus de suivre leurs ordres et leurs plans. Un leader représente également une équipe avec ses propres avantages et préoccupations. Par exemple, dans une entreprise à l'organisation complexe, le leader représente les droits des membres de son équipe et c'est à ce moment-là que la confiance est requise.

5. Moralement bon

L'intégrité est un must pour un leader respectable. Un leader sans intégrité, qui dit une chose et en fait une autre, peut difficilement convaincre les membres de l'équipe de les respecter. Sans respect, un leader ne pourra pas persuader l'équipe de faire quoi que ce soit pour l'entreprise et conduit à l'inefficacité de l'équipe.

6. Faire confiance

Un leader doit faire confiance aux capacités des membres de l'équipe. Se promener toutes les 30 minutes pour vérifier les progrès de l'équipe ou les défier pour tout ce qu'ils font ne renforcera pas la confiance dans l'équipe. Donnez aux membres de l'équipe un peu de foi et d'espace pour faire leur travail, personne ne veut d'un leader paranoïaque arrogant.

7. Décisif Publicité

La décision est essentielle à toute entreprise et entreprise. En équipe, nous devrons prendre des décisions difficiles dans un court laps de temps dans un environnement sous haute pression. C'est alors qu'un leader doit assumer son rôle et utiliser ses propres connaissances et peut-être l'opinion des membres pour prendre une décision avant qu'il ne soit trop tard.

8. Positif

L'optimisme est un élément crucial du leadership. Il y aura des moments où l'équipe aura un moral bas ou se sentira perdue au milieu d'un projet. Un leader positif trouve les points positifs au milieu des points négatifs et encourage les membres de l'équipe à continuer d'avancer. Un leader pessimiste au travail peut difficilement croire que quelque chose de bon se produira à la fin.

9. Humble

Un leader humble garde une trace de ses propres performances, décisions et réalisations et réfléchit constamment s'il y a quelque chose qu'il peut faire mieux. En ayant une réflexion sur soi tous les jours, un leader peut mieux comprendre dans quoi il est bon et mauvais, et peut s'améliorer en conséquence.

Il n'est pas facile d'acquérir toutes ces caractéristiques en peu de temps, mais vous pouvez apprendre et pratiquer davantage pour devenir un meilleur leader.

Pour devenir un bon leader, essayez de commencer par suivre les leaders que vous admirez.

Il y a toujours quelque chose que nous pouvons apprendre des leaders qui réussissent. Suivre celui que vous admirez est exactement le moyen pour vous de démarrer votre voyage pour devenir un bon leader.[4]

Choisissez 5 de vos leaders préférés et demandez-vous pourquoi vous les aimez. Est-ce à cause de leurs compétences orales, de leur attitude au travail, de leur confiance ou de la façon dont ils peuvent faire écouter tout le monde ? Commencez par apprendre ce que vous pensez être les caractéristiques et les compétences nécessaires qu'un grand leader possède, et mettez-les en pratique dans vos postes de direction de la vie quotidienne.Publicité

N'oubliez pas que vous pouvez apprendre non seulement de leur succès, mais aussi de leurs erreurs ! Regardez Henry Ford. Ford Motor Company est peut-être un succès aujourd'hui, mais Ford ne l'a pas construit sans avoir d'abord échoué. C'est en prêtant attention à chacune de ses petites erreurs et en résolvant le problème sous-jacent qui l'a conduit au succès final.[5]

Afin de pouvoir enseigner aux autres, apprenez chaque jour quelque chose de nouveau sur votre expertise.

Même si cela peut sembler ringard, il est toujours juste de « rester stupide, rester affamé ».

Apprenez chaque jour une nouvelle chose sur votre expertise, votre travail ou votre marché pour mieux vous équiper en tant que grand leader. N'arrêtez jamais d'apprendre. N'oubliez pas de noter ce que vous avez appris en prenant simplement des notes dans un cahier ou dans une application de prise de notes, car un jour les membres de votre équipe auront besoin de vos conseils et vos connaissances doivent être accumulées.

Demandez toujours des commentaires, un leader actif n'attend jamais.

L'un des traits que possèdent certains leaders qui réussissent est qu'ils cherchent toujours à s'améliorer. Au lieu d'attendre que les membres de l'équipe vous fassent part de leurs commentaires, demandez-leur activement des commentaires.[6]Restez ouvert à la critique parce que tout le monde a son angle mort, et avoir des membres honnêtes de l'équipe partageant leurs commentaires est précieux pour la croissance d'un leader.

Êtes-vous prêt à devenir un leader? Arrêtez de perdre du temps et démarrez votre voyage maintenant en apprenant des leaders que vous admirez. N'oubliez pas que des erreurs peuvent se produire en cours de route et c'est tout à fait normal. Croyez en vous et n'ayez pas peur de faire des erreurs.

Crédit photo en vedette : Flaticon via flaticon.com

Référence

[1] ^ Outils de l'esprit : Leadership transformationnel
[deux] ^ Définir le leadership : Pourquoi le leadership est-il si important
[3] ^ Chris Joseph L'importance d'un leader dans une équipe
[4] ^ Kate Ericson 34 : Devenir un meilleur leader : 7 étapes que vous pouvez suivre dès maintenant
[5] ^ Entreprise rapide : Soyez comme Henry Ford : apprenez-vous en échec
[6] ^ Entrepreneur: 5 façons de vous former pour devenir un grand leader

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