Le film récent Le stage explore l'environnement de travail excentrique, innovant et utopique du siège social de Google. La plupart d'entre nous ont entendu des histoires sur le 'terrain de jeu pour adultes' soigneusement conçu par Google, où les esprits intelligents sont nourris avec un mélange unique de travail et de jeu. La « communauté » stimulante et autonome créée par Google capte notre imagination avec l'image d'un lieu de travail idéal. Et avec les idées qui surgissent sur place, on comprend facilement pourquoi.

L'endroit où nous travaillons a un impact énorme sur notre bien-être personnel et sur notre valeur pour l'entreprise qui nous emploie. L'une des choses que j'ai le plus appréciées en participant à la quatrième conférence annuelle Wisdom 2.0, une conférence réunissant des PDG et des experts de la pleine conscience, a été le puissant sentiment que les gens se soucient d'eux. Trop souvent dans le monde d'aujourd'hui, les gens utilisent leur pouvoir de manière destructrice. À Wisdom 2.0, cependant, des chefs d'entreprise et des chefs spirituels du monde entier ont collaboré pour parler de l'intersection entre les technologies explosives et le bien-être individuel. Leur mission était 'non seulement de vivre connectés les uns aux autres grâce à la technologie, mais de le faire de manière bénéfique pour notre propre bien-être, efficace dans notre travail et utile au monde'.

J'ai été frappé qu'un groupe de personnalités puissantes et motivées de notre société soient là pour apprendre comment ils peuvent avoir une influence, comment ils peuvent utiliser leur pouvoir pour faire le bien. Cet esprit de communauté profiterait à toute entreprise qui espère survivre à l'économie difficile d'aujourd'hui. La pleine conscience est une pratique qui peut aider les gens à se sentir plus intégrés, à la fois personnellement et interpersonnellement. En générant consciencieusement un sentiment de camaraderie et d'interdépendance, les employeurs assurent non seulement le bien-être de leurs employés, mais également celui de l'entreprise. Lors de la conférence « Health Matters » de 2013, Bill Clinton a commenté cette observation en déclarant : « Si vous regardez ce qui fonctionne là où les endroits qui connaissent une croissance économique en Amérique, les endroits qui se portent le mieux dans le monde, vous avez ces réseaux créatifs de la coopération.'

Le cerveau des gens est câblé pour relier . Bien qu'une certaine créativité soit atteinte pendant les périodes d'isolement, il est sage pour les gestionnaires de créer un environnement de travail socialement intelligent. Ils peuvent le faire en investissant dans leurs employés. Cela signifie créer un environnement d'équipe, car les individus sont beaucoup plus motivés lorsqu'ils font partie d'une équipe. Ils ont tendance à ressentir un investissement plus personnel dans le succès de l'entreprise. En tant que groupe, ils expriment même un niveau d'intelligence accru.

Dans son discours susmentionné, Clinton a fait référence à une étude montrant que « si vous réunissez un groupe de personnes ayant un QI moyen et leur demandez de travailler sur un problème pendant un an, et que vous confiez le même problème à un génie, le groupe de personnes ayant un QI moyen l'intelligence avec de grands nombres travaillant ensemble fonctionnera mieux qu'un génie agissant seul. L'intelligence collective est une condition dans laquelle un groupe de personnes qui travaillent ensemble démontre un niveau d'intelligence plus élevé que n'importe lequel d'entre eux. Un MIT étude a révélé 'une telle intelligence s'étend au-delà des capacités cognitives des membres individuels des groupes'. Les chercheurs ont noté que l'intelligence collective du groupe dépendait beaucoup de la façon dont le groupe travaillait ensemble.

Un Union College séparé étude sur 'l'intelligence collective' a montré trois traits importants des équipes qui ont fait preuve d'une grande intelligence. Il s'agissait de : « la capacité des membres du groupe à lire et à répondre aux signaux sociaux », « la proportion de les femmes du groupe (les femmes ont tendance à mieux réussir les tests de perception sociale) » et « un tour de parole de conversation uniformément réparti, plutôt que la domination de quelques membres ». L'intelligence collective et les compétences sociales ont donc une valeur indéniable sur le lieu de travail.

Plus loin études montrent que l'intelligence émotionnelle est un meilleur prédicteur de succès que le QI d'une personne. L'intelligence émotionnelle est une compétence sociale. Il décrit la capacité d'une personne à lire et à transmettre des émotions. Plus les collègues sont encouragés à collaborer et à nouer des liens sociaux, plus l'entreprise réussira. La connexion avec les autres conduit à un flux de travail plus fluide. De nombreux chercheurs pensent que les gens sont plus branchés sur coopérer que de rivaliser.

Alors qu'un esprit de concurrence saine peut avoir un impact bénéfique sur sa productivité, malheureusement, la société a tendance à trop se focaliser sur la concurrence. La vérité est, connexion et coopération peuvent être tout aussi importants. Ces qualités améliorent le travail d'équipe et se traduisent par une performance accrue de l'ensemble de la main-d'œuvre. Même si, en tant que manager, vous êtes bien avisé d'encourager un environnement d'équipe, vous devez également considérer votre équipe en tant qu'individus. Plutôt que de voir vos employés comme les rouages ​​d'une machine, vous feriez mieux de regarder ce que chaque personne apporte à la table et comment vous pouvez améliorer la qualité de la vie au travail de chacun.

Lorsque la performance de quelqu'un en souffre, vous pouvez lui demander pourquoi il ne travaille pas aussi bien. Qu'est-ce qui l'empêche d'être productif ? A-t-elle l'impression de faire partie d'une équipe ? Comment puis-je offrir le soutien dont cette personne a besoin pour se remettre sur la bonne voie ? En découvrant ce qui fonctionne, vous pouvez créer un niveau de productivité durable, tout en assurant le bien-être de la personne.

L’état psychologique de son équipe peut fortement influencer le niveau de productivité d’une entreprise. La dépression est la première cause de baisse de la productivité du travail en Amérique . Les employeurs perdent environ 44 milliards de dollars par an en temps perdu avec des employés aux prises avec la dépression. Trop souvent, nos vies professionnelles nous donnent l'impression d'être dans nos propres bulles. Nous oublions peut-être de tenir compte des personnes qui nous entourent et de ce qu'elles ressentent. Il est crucial pour nous tous de commencer à réfléchir à la manière dont nous pouvons améliorer ou améliorer la vie des personnes qui travaillent avec nous ou pour nous.

Ceux d'entre nous qui sont des gestionnaires peuvent devenir plus conscients de nos prises de décision, de nos pratiques et de nos politiques. Nous devons réfléchir à nos valeurs et décider consciemment de les respecter, en donnant l'exemple. Si chacun de nous faisait cela, nous constaterions bientôt que notre comportement et nos perspectives sont contagieux. Nous améliorerons notre communication et établirons des relations les uns avec les autres à un niveau plus significatif et personnel. Nous créerons un environnement de travail intégré bénéfique pour les affaires et, plus encore, pour la vie des personnes qui nous entourent au quotidien.