Les compétences de pensée critique sont essentielles au succès, quel que soit le type de succès. Les individus qui réussissent sont des penseurs et ils entourent eux-mêmes avec des penseurs.

Considérez Warren Buffett. Il est connu comme l'investisseur le plus prospère de tous les temps et, selon sa propre estimation, il a passé 80 % de sa carrière à lire.^[1]Et ce qui fait son succès, c'est qu'il n'est pas disposé à être un destinataire passif de ce qu'il lit. Au lieu de cela, il prévoit du temps pour évaluer les informations qu'il obtient afin de former ses propres idées. Cela peut sembler contre-productif. On nous a appris à travailler plus, à dormir moins et à nous concentrer sur les choses qui se rapportent directement à nos objectifs. Nous appelons cela être productif. Buffett et ceux comme lui trouvent que penser, lire et contempler sont plus productifs que de prendre des réunions et de travailler. Il poursuit activement la connaissance.

Pourquoi les personnes dotées de solides capacités de pensée critique comme Warren Buffett ont plus de chances de réussir

La pensée critique implique d'être capable de traiter l'information de manière indépendante et de penser clairement, logiquement et de manière réfléchie. C'est la capacité de s'engager dans une pensée rationnelle et de comprendre et d'établir un lien entre les idées. Essentiellement, la pensée critique est la capacité de raison . Il s'agit d'être un apprenant actif plutôt qu'un destinataire passif d'informations.^[deux]

Ils remettent toujours en question le statu quo

Le statu quo est l'état actuel des choses. C'est la norme. C'est comme ça que les choses sont faites. Vous savez que vous l'avez trouvé lorsque vous entendez la phrase, nous l'avons toujours fait de cette façon. Les penseurs critiques posent des questions telles que : Pourquoi le faisons-nous de cette façon ? Comment pouvons-nous l'améliorer? Quelles sont nos autres options ?

Ils décomposent les problèmes en composants plus petits et voient les liens subtils entre eux Publicité

Ils aiment tester les limites. Ils décortiquent les problèmes et trouvent ensuite un moyen de les résoudre systématiquement. En examinant les éléments individuels d'un problème, ils sont capables d'appliquer des solutions qui créent un effet domino ou en cascade. Ils résolvent un problème qui en affecte un autre et sont capables de les résoudre tous les deux simultanément.

Ils sont sensibles aux failles de leur logique

Les penseurs critiques remettent impitoyablement en question les idées et les hypothèses plutôt que de les accepter pour argent comptant. Ils chercheront toujours à déterminer si les idées, les arguments et les conclusions représentent l'ensemble du tableau. Ils ne comptent pas beaucoup sur l'intuition et l'instinct. Ils testent, prouvent et réfutent leurs intuitions.

Nous sommes tous faillibles. Les penseurs critiques le comprennent et travaillent activement à trouver les failles dans leur propre logique. La capacité de penser de manière critique varie en fonction de son état d'esprit actuel. Les penseurs s'efforcent de maintenir l'objectivité, d'examiner le problème sous tous les angles possibles et de rechercher l'avis d'autres personnes habiles en logique et en raisonnement.

Ils abordent les problèmes avec un plan systématique

Un système est conçu pour rationaliser et simplifier les processus. Il améliore l'efficacité et rend l'effort plus efficace. La plupart des penseurs critiques utilisent une approche descendante pour résoudre les problèmes. Ils sont systématiques dans leurs efforts. Ils ont également réservé du temps pour enquêter sur les problèmes difficiles et réfléchir à des moyens de les résoudre. Ils ne s'attaquent pas à un problème sans plan.Publicité

Ils appliquent la méthode scientifique à la résolution de problèmes

Les penseurs critiques sont généralement très méthodiques. Ils abordent un problème de la même manière qu'un scientifique le ferait, puis passent à travers les phases de la méthode scientifique, en menant des expériences pour prouver et réfuter leurs hypothèses. Chaque expérience donne un aperçu du problème et prouve ou élimine une idée ou une solution.

3 étapes pour améliorer votre esprit critique

La pensée critique est un ensemble de compétences, ce qui signifie qu'elle peut être apprise. Apprendre à penser de manière critique implique souvent de peaufiner certains de nos processus au lieu d'essayer simplement d'ajuster notre façon de penser. Si vous faites les choses d'une certaine manière, votre pensée suivra un certain schéma. Vous commencerez à développer l'habitude de penser de manière pratique puis critique. Développer cette compétence demande de la pratique et de la persévérance délibérées.

Voici trois étapes pour vous aider à démarrer :

1. Reconnaître les biais dans votre pensée

Les biais sont fréquents. Nous les avons tous. Cependant, nos préjugés conduisent à des erreurs dans nos processus de pensée et nous privent de notre objectivité. Le biais le plus courant et le plus préjudiciable est le biais de confirmation - notre tendance à voir ce que nous voulons voir. Nous avons tendance à rechercher, interpréter, favoriser et rappeler des informations d'une manière qui confirme nos croyances ou hypothèses préexistantes.Publicité

Pour remédier au biais de confirmation, les experts^[3]suggérer que vous inonder d'informations n'est pas la réponse. Tout dépend de la façon dont vous filtrez les informations dont vous disposez. Lorsque vous ne filtrez pas sélectivement les informations, vous perdez votre objectivité qui est au cœur de la pensée logique. Ce préjugé particulier est plus répandu dans les situations émotionnellement chargées et lorsque vous avez quelque chose à perdre. Il apparaît également lorsque des vœux pieux sont présents.

Par exemple, au milieu de la saison de basket-ball, l'équipe de la ville natale a un record inférieur à 500 et a connu une séquence de sept défaites consécutives. Le joueur vedette vient de sortir avec un ACL déchiré et votre ami vous dit, je sais dans mon cœur que notre équipe à domicile va gagner le championnat NBA.

Cette déclaration ne tient pas compte des faits - ou à tout le moins, ne les prend pas en considération - et fait une prédiction basée sur un sentiment .

Voici quelques façons de surmonter le biais de confirmation :

• Lorsque vous reconnaissez un biais, n'abandonnez pas tout de suite votre hypothèse initiale. Il peut être complètement ou même partiellement correct. Testez votre théorie.
• Garde l'esprit ouvert. Essayez de trouver des alternatives, peu importe à quel point elles peuvent sembler farfelues. Testez toutes vos idées.
• Acceptez les surprises. Ne les négligez pas et ne vous découragez pas. L'inattendu arrive. Utilisez cette nouvelle information surprenante à votre avantage.

2. Utilisez 5 Pourquoi pour découvrir les causes profondes des problèmes

La méthodologie Five Whys, développée par Sakichi Toyoda (fondateur de Toyota), utilise il y a et voir la philosophie. Cela transforme le processus de prise de décision en une recherche de solution basée sur une compréhension approfondie de ce qui se passe réellement. Cette méthode consiste simplement à demander, pourquoi ? cinq fois, ce qui vous permet de creuser plus profondément à chaque fois. L'objectif est de creuser et de trouver le cœur du problème.Publicité

Voici un exemple rapide :

Le problème que vous essayez de résoudre est que les clients se plaignent que lorsqu'ils reçoivent des marchandises qu'ils ont achetées en ligne, cela ne correspond pas à ce qu'ils ont commandé (ils reçoivent des articles, des tailles, etc. incorrects).

• Pourquoi les clients reçoivent-ils les mauvais produits ? Parce que l'entrepôt de la compagnie maritime expédiait des produits différents de ceux commandés par les clients.
• Pourquoi l'entrepôt de la compagnie maritime a-t-il expédié des produits différents de ceux commandés ? Parce que le personnel chargé des commandes en ligne a appelé la commande et l'a transmise à l'entrepôt par téléphone pour accélérer l'expédition. Des erreurs ont été commises au cours de ce processus.
• Pourquoi les remplisseurs de commandes en ligne appellent-ils les commandes au lieu d'utiliser le processus normal ? Parce que chaque ordre d'expédition a un bordereau qui doit être signé par le répertoire d'expédition avant d'être introduit dans le système et envoyé à l'entrepôt.
• Pourquoi chaque bon de commande doit-il être signé par le directeur des expéditions avant son expédition ? Parce que le directeur des expéditions enregistre les informations pour ses rapports hebdomadaires au PDG de l'entreprise.
• Pourquoi le directeur des expéditions doit-il enregistrer les informations de chaque commande de cette manière ? Parce qu'il ne sait pas comment générer le rapport à l'aide du système utilisé par les remplisseurs de commandes pour envoyer leurs commandes à l'entrepôt.

En utilisant ce processus, nous avons pu localiser la panne dans le processus autour du troisième pourquoi. Demander pourquoi ? les deux dernières fois ont généré notre solution : former le directeur des expéditions à utiliser le logiciel existant pour générer ses rapports pour le PDG.

3. Traitez chaque problème comme une expérience

L'utilisation de la méthode scientifique pour résoudre des problèmes est un modèle mental efficace et efficient pour résoudre des problèmes. La plupart des gens abordent les problèmes au hasard et plongent au milieu des problèmes et deviennent submergés ou manquent des éléments clés. Suivre un processus vous permet d'établir une habitude. Rappelez-vous que la pensée critique est une compétence qui nécessite de la pratique et de la persévérance. Commencez au début du processus à chaque fois. Voici les étapes :

• Définir le problème. Posez une question pour découvrir quel est le vrai problème.
• Faites des recherches de fond. Collecter des informations.
• Construire une hypothèse. Faites une prédiction basée sur ce que vous savez jusqu'à présent, en prenant soin de tenir compte du biais de confirmation.
• Mener des expériences. Testez votre hypothèse. Appliquer la méthodologie des Cinq Pourquoi si nécessaire.
• Analysez vos données et tirez une conclusion. Analysez les résultats de vos expériences et mettez-les à l'épreuve. Existe-t-il d'autres solutions possibles ? Si oui, testez-les.
• Communiquez vos résultats. Présentez votre solution ainsi que vos recherches et preuves.

Réfléchissez et révisez toujours vos processus. Il vous aide à trouver des lacunes dans votre réflexion et à vous ajuster. La réflexion aide à développer l'objectivité.Publicité

Avec du temps, de la pratique et de la diligence en utilisant ces trois étapes, votre processus de pensée critique deviendra une habitude. Vous serez en mesure de mieux prédire les résultats, d'anticiper les pièges et d'éviter les réflexions biaisées.

Référence