J'ai passé une journée avec le numéro un mondial ultraman Kilian Jornet en 2010. Il m'a parlé de la différence entre sa vie à la montagne et la vie qu'il voit en ville.

Kilian passe la majeure partie de sa vie dans les montagnes. Il montera et descendra l'Everest l'année prochaine. Il a déjà parcouru le Kilimandjaro, l'Aconcagua, le Montblanc et le Cervino (établissant le record de l'ascension la plus rapide sur chacun). Il dit qu'il connaît sa destination, mais qu'il doute souvent du chemin exact – il est très conscient de l'environnement, des changements de temps, des rochers meubles. Il ajuste constamment son chemin.

Il m'a dit que quelques fois par an, il arrive dans la ville de Barcelone dans son camping-car. Il se gare. Il sort. Il voit des gens marcher avec assurance dans la rue. Tout le monde marche avec une telle confiance. Ils ont l'air si sûrs de leur intention. Ils sont sûrs de leurs pas… mais ils ne savent pas où ils vont.

C'est l'une des différences entre les gens occupés et les gens productifs. Poursuivez votre lecture pour découvrir quelle est cette différence et découvrir 10 autres différences.

1. Les gens occupés veulent avoir l'air d'avoir une mission. Les gens productifs ont une mission pour leur vie.

Les gens occupés cachent leur doute sur la destination de leur vie en agissant avec confiance dans leurs petits pas.

Les gens productifs permettent aux autres de voir le doute dans leurs petits pas parce qu'ils sont clairs sur la destination.Publicité

2. Les gens occupés ont de nombreuses priorités. Les gens productifs ont peu de priorités

Personne n'est jamais trop occupé, s'ils s'en soucient, ils prendront le temps. La vie est une question de priorités. Si vous avez 3 priorités, vous avez des priorités. Si vous avez 25 priorités, vous avez un gâchis.

Le principe de Pareto est que 80% de vos résultats souhaités proviennent de 20% de votre activité. Henry Ford a construit une fortune non pas en construisant de meilleures voitures, mais en construisant un meilleur système pour fabriquer des voitures. Les gens occupés essaient de fabriquer de meilleures voitures, les gens productifs développent de meilleurs systèmes pour fabriquer des voitures.

3. Les gens occupés disent oui rapidement. Les gens productifs disent oui lentement

La définition de l'intégrité de Warren Buffet est la suivante : vous dites non à la plupart des choses.

Si vous ne dites pas non à la plupart des choses, vous plongez votre vie dans des millions de petits morceaux répartis parmi les priorités des autres. L'intégrité est que vos valeurs sont claires et que votre temps va servir ces valeurs.

4. Les gens occupés se concentrent sur l'action. Les personnes productives se concentrent sur la clarté avant l'action

Pour vous concentrer sur les 20 % des activités les plus performantes, vous devez savoir clairement quelles sont ces activités pour vous-même. La plus grande ressource que vous aurez jamais pour vous guider pour vivre une bonne vie est votre propre expérience personnelle - si elle est bien documentée. Malheureusement, la plupart des gens ne documentent leur vie que dans les mises à jour de statut Facebook. Tenez un journal et prenez 5 minutes chaque jour pour réfléchir à la journée passée, à ce qui a fonctionné, à ce qui n'a pas fonctionné ; et un peu de temps sur ce qui vous inspire.Publicité

5. Les gens occupés gardent toutes les portes ouvertes. Les gens productifs ferment les portes

En tant que jeune, il est bon d'ouvrir des options. C'est bien de vouloir voyager, apprendre des langues, escalader des montagnes, aller à l'université, travailler dans la technologie, vivre dans un autre pays. Cependant, il arrive un moment dans la vie où il faut abandonner la plupart des options et se concentrer. Si mon objectif cette année est d'apprendre l'espagnol, je parlerai espagnol à la fin de l'année. Si mon objectif cette année est de parler espagnol, gagner 30% de plus, voyager dans 10 pays, me remettre en forme, trouver une petite amie, aller à tous les concerts… Je ne parlerai pas espagnol à la fin de cette année.

6. Les gens occupés disent à quel point ils sont occupés. Les gens productifs laissent parler leurs résultats

Stephen King dit : Un écrivain est un producteur de mots. Produire des mots : vous êtes écrivain. Ne produisez pas de mots : vous n'êtes pas un écrivain.

C'est une chose binaire claire. Parler d'écriture n'est pas écrire. Les auteurs publiés ne parlent pas de leur prochain livre – ils se concentrent sur sa production. J'ai appris à m'intéresser de moins en moins à ce que les gens me disent qu'ils vont faire – je leur demande ce qu'ils ont déjà fait. Les performances passées sont le seul bon indicateur des performances futures.

Se sentir productif n'est pas la même chose qu'être productif. C'est important. Je peux me sentir productif pendant que je joue à Minecraft. Je peux me sentir improductif pendant que je produis un excellent article de blog qui aidera les autres à prendre de meilleures mesures.

7. Les gens occupés parlent du peu de temps dont ils disposent. Les gens productifs prennent le temps pour ce qui est important

Tout le temps que nous passons en excuses n'est pas du temps consacré à la création. Si vous vous permettez de pratiquer les excuses, vous deviendrez de mieux en mieux dans les excuses. Les gens productifs n'utilisent pas le temps comme excuse. Une action soutient soit leurs valeurs et leur mission les plus élevées, soit elle ne le fait pas. Si ce n'est pas le cas, ils ne le font pas, même s'ils ont une journée entière de congé.

Il y a un dicton irlandais : il vaut mieux faire quelque chose que rien.

Ceci est un mensonge! Il vaut mieux ne rien faire que de faire une action qui ne correspond pas à vos valeurs les plus élevées. Asseyez-vous tranquillement.

8. Les gens occupés effectuent plusieurs tâches à la fois. Concentration sur les personnes productives

Les gens productifs connaissent la concentration.

Savez-vous quelque chose sur la technique de la tomate ? C'est brutal, mais c'est efficace. Identifiez une tâche à accomplir (par exemple, écrivez cet article de blog). Réglez une minuterie sur 20 minutes. Travaillez sur la tâche jusqu'à ce que l'heure sonne. Toute distraction (je dois vérifier mes e-mails, je dois chercher de l'eau, je dois aller aux toilettes) et vous réinitialisez le chronomètre à 20. Combien de pomodoros pouvez-vous terminer en une journée ?

9. Les personnes occupées répondent rapidement aux e-mails. Les gens productifs prennent leur temps

Le courrier électronique est une liste pratique de priorités. Le problème : ce sont les priorités des autres, pas les vôtres. Si vous répondez à chaque e-mail, vous divisez votre vie en mille petits morceaux qui servent les priorités des autres.

Il y a 3 choix lorsque vous consultez votre boîte de réception pour la première fois : Supprimer, Faire, Différer. Ceci n'est pas un article sur la gestion des e-mails, en voici quelques-uns sur la gestion de la surcharge d'e-mails de Gigaom , revue de Harvard business , Entrepreneur .

10. Les gens occupés veulent que les autres soient occupés. Les gens productifs veulent que les autres soient efficaces

Les gestionnaires occupés mesurent les heures d'activité, les gestionnaires productifs mesurent la production. Les gestionnaires occupés sont frustrés par les autres qui ont l'air détendu, qui ont l'air d'avoir le temps, qui ont l'air d'apprécier leur travail. Les managers productifs aiment voir les autres apprécier leur travail, ils aiment créer un environnement dans lequel les autres peuvent exceller.Publicité

Les gens occupés sont frustrés. Ils veulent être valorisés pour leurs efforts, pas pour leurs résultats.

Il y a un dicton hindou : nous avons droit à notre travail, pas aux fruits de notre travail.

Nous avons le droit de profiter d'être excellents dans notre travail, pas le droit de profiter de la voiture, de la maison, de l'argent qui vient du bon travail. La productivité consiste à valoriser le cheminement vers l'excellence, pas n'importe quel moment d'activité.

11. Les gens occupés parlent de la façon dont ils vont changer. Les gens productifs font ces changements.

Kilian Jornet ne passe pas beaucoup de temps à parler de ce qu'il va faire. Il parle de ce qu'il a fait, de ce qu'il a appris, de ce qui l'inspire.

Passez moins de temps à parler de ce que vous allez faire et consacrez ce temps à créer la première étape. Que pouvez-vous faire maintenant qui ne nécessite l'approbation de personne d'autre ? Que pouvez-vous faire avec les ressources, les connaissances et le soutien dont vous disposez actuellement ? Faites ça. C'est incroyable de voir comment l'univers récompense la personne qui arrête de parler et commence.

Nous sommes nés avec un potentiel incroyable. À 20 ans, le meilleur compliment que l'on puisse faire, c'est que vous avez beaucoup de potentiel. A 30 ans, ça va encore. A 40 ans, tu as beaucoup de potentiel ça devient une insulte. À 60 ans, dire à quelqu'un qu'il a beaucoup de potentiel est probablement l'insulte la plus cruelle qu'on puisse faire à propos de sa vie.Publicité

Ne laissez pas votre potentiel se perdre. Créez quelque chose d'incroyable. C'est sa propre récompense.