Trouvez-vous difficile de prendre des décisions importantes? Certaines personnes préfèrent différer la prise de décisions difficiles plutôt que de les affronter de front.^[1]D'autres se précipitent à travers le processus, finissant par regretter et souhaitant avoir pris plus de temps pour décider d'une question difficile. Bien sûr, la pandémie de COVID-19 a mis plus de pression sur le processus car nous voulons éviter de prendre les mauvaises décisions alors que nous essayons de nous adapter à la nouvelle anormalité.^[2]

Pourtant, ce n'est pas le temps que vous avez passé à prendre une décision qui compte. Au contraire, tout se résume à votre processus de prise de décision et à l'utilisation de méthodes efficaces. L'utilisation des bonnes méthodes garantira également que vous ne serez pas freiné par la fatigue décisionnelle lorsque la qualité de vos choix décline après une longue période de prise de décision.^[3]

Décisions difficiles : devriez-vous écouter votre instinct ?

Que vous preniez une décision sur des questions personnelles ou professionnelles, de nombreuses décisions importantes changent la vie et doivent être abordées avec prudence. Malheureusement, de nombreuses personnes se fient à l'intuition pour leur processus de prise de décision. Les réactions intestinales sont considérées comme magiques, acquises soit par une expérience durement gagnée, soit possédées par quelques experts seulement. Les gourous populaires renforcent même ces croyances mystiques avec leurs conseils.

Cependant, les recherches en neurosciences cognitives et en économie comportementale montrent que les méthodes impartiales, et non celles basées sur l'intestin, améliorent la capacité de prise de décision.^[4]Nous avons maintenant beaucoup plus d'outils à l'ère de l'information pour nous aider dans notre prise de décision. Cela étant dit, il est vraiment regrettable que d'éminents gourous continuent de préconiser des méthodes basées sur l'intuition.

La raison pour laquelle l'intuition est un mauvais outil pour la prise de décision est que nous sommes sujets à des erreurs de jugement dangereuses résultant de la façon dont notre cerveau est câblé. Ces erreurs sont ce que les chercheurs en économie comportementale et en neurosciences cognitives appellent des biais cognitifs.^[5]

C'est une bonne chose que des études récentes dans ces domaines démontrent comment vous pouvez utiliser des stratégies pragmatiques pour identifier et vous défendre contre ces erreurs.^[6] Publicité

8 façons efficaces de prendre des décisions difficiles plus facilement

Que vous soyez sur le point de prendre une décision personnelle ou professionnelle, vous pouvez suivre des approches basées sur les données et la recherche pour prendre des décisions difficiles plus facilement. Notez qu'une prise de décision efficace ne dépend ni d'un talent inné ni d'une expérience personnelle durement gagnée. La réalité est que tout se résume à des méthodes efficaces qui peuvent être enseignées et apprises.

Déménager dans une nouvelle ville, demander une augmentation, obtenir un diplôme d'études supérieures, décider d'entrer ou de sortir d'une relation à long terme, tout cela et bien d'autres encore représentent des décisions importantes. Vous pouvez, bien sûr, récupérer si vous faites les mauvais au cours de ces moments qui changent la vie.

Cependant, se tromper peut provoquer de terribles perturbations qui peuvent être complètement évitées si vous suivez ces 8 méthodes efficaces.

1. Identifier le besoin de prendre une décision

Ceci est crucial car cela vous permet de remarquer même lorsqu'il n'y a pas de problème extérieur signalant que vous devez prendre une décision difficile ou lorsque vous sentez initialement que vous avez juste besoin de prendre une décision mineure. N'oubliez pas que vos intuitions naturelles peuvent également vous empêcher d'admettre qu'un choix difficile doit être fait.

Gardez à l'esprit que les meilleurs décideurs prennent l'initiative d'admettre la nécessité d'une décision avant qu'ils ne deviennent une crise tous azimuts. Ils ne laissent pas non plus leurs réactions instinctives affecter leurs décisions.

Ce qui vous aidera à maximiser cette méthode, c'est de vous assurer que vous posez les bonnes questions. Il est courant de perdre beaucoup de temps à essayer d'analyser un problème en se dirigeant directement vers les données et une conclusion hâtive. Se concentrer sur les bonnes questions vous aidera à éviter cela.Publicité

2. Obtenez des informations pertinentes à partir d'un ensemble diversifié de perspectives éclairées

L'information peut provenir d'un ami, d'un collègue, d'un mentor ou même de quelqu'un avec qui vous n'êtes pas étroitement lié, à condition qu'il ait des connaissances importantes sur le sujet. De plus, limiter votre collecte de données à des perspectives informées vous évitera de trop investir dans des données inutiles.

Assurez-vous de ne pas rejeter les points de vue avec lesquels vous n'êtes pas d'accord. Après tout, les opinions opposées vous permettent de vous éloigner de votre instinct et vous permettent de voir les éventuels angles morts de parti pris.

3. Décidez des objectifs que vous souhaitez atteindre

À l'aide des informations pertinentes que vous avez recueillies, décidez des objectifs que vous souhaitez atteindre. Visualisez le résultat escompté de votre prise de décision.

Il est crucial d'identifier quand une décision apparemment unique est le signe d'un problème sous-jacent. Incluez le traitement de ces problèmes fondamentaux dans le cadre de votre objectif final. Cette méthode vous aidera à rationaliser davantage votre processus de prise de décision car elle vous permet d'identifier clairement vos cibles. Ceci, à son tour, vous aide à éviter d'avoir à jongler avec trop d'informations.

4. Formez un processus de prise de décision Critères

Formez des critères de processus de prise de décision pour évaluer les différentes options de la façon dont vous souhaitez atteindre le résultat souhaité. Si possible, créez les critères avant même de commencer à examiner vos choix. N'oubliez pas que nos intuitions affectent notre processus de prise de décision en poussant pour des résultats qui correspondent à nos instincts. Le résultat? Vous obtenez globalement de moins bons résultats si vous ne remplissez pas les critères pertinents avant d'examiner vos options.

5. Faites une liste des options potentielles qui peuvent vous aider à atteindre votre objectif

Il est assez courant de générer un nombre insuffisant d'options lorsqu'il s'agit de prendre des décisions difficiles, en particulier lorsque vous devez résoudre des problèmes sous-jacents. La meilleure façon d'y remédier est de générer plus d'options s qui vous semblent intuitifs. Visez 5 choix attractifs au minimum.Publicité

Gardez à l'esprit que puisqu'il s'agit d'une méthode de brainstorming, vous devez éviter de juger les options même si elles semblent étranges. D'après ce que j'ai vu au cours de mes années d'encadrement de personnes qui avaient des difficultés à prendre des décisions de vie difficiles, les meilleurs choix impliquent généralement des éléments issus d'options innovantes.

6. Examinez les options et sélectionnez la meilleure

Évitez d'aller avec vos choix initiaux lorsque vous évaluez vos options. De plus, faites de votre mieux pour voir votre propre option préférée sous un jour cru. Un autre point clé est de faire de votre mieux pour évaluer chaque choix à partir de votre opinion sur la personne qui l'a suggéré. Cela minimisera l'effet de la politique et des relations internes sur la décision elle-même.

Lors de l'examen des options, évitez de choisir automatiquement vos préférences d'origine. De plus, visualisez votre choix préféré sous une lumière crue et sous de nombreux angles. De plus, faites de votre mieux pour évaluer chaque option séparément de votre opinion sur la personne qui l'a proposée. Cela minimisera l'impact des personnalités, des relations et de la politique interne sur la décision elle-même.

7. Mettre en œuvre l'option que vous avez sélectionnée

La mise en œuvre de cette méthode nécessite une réflexion approfondie et de l'imagination. Vous devrez minimiser vos risques et maximiser les récompenses car l'objectif est d'arriver à la meilleure décision possible.

Pour ce faire, imaginez d'abord que votre choix échoue complètement. Ensuite, pensez à tous les problèmes qui ont conduit à son échec. Ensuite, réfléchissez à la façon dont vous pouvez résoudre ces problèmes et intégrer ces solutions dans le plan de mise en œuvre.

La prochaine étape de cette méthode est d'imaginer que votre décision a été un succès. Ensuite, réfléchissez aux facteurs qui ont conduit à son succès, réfléchissez à la manière dont vous pouvez donner vie à ces raisons et incluez ce que vous avez proposé dans le déploiement des décisions.Publicité

8. Évaluer la mise en œuvre de la décision et réviser ou affiner au besoin

Développez des indicateurs de réussite clairs que vous pouvez utiliser pendant le processus de mise en œuvre. Vérifiez régulièrement si votre mise en œuvre atteint ou dépasse les métriques. Si cela ne suffit pas, révisez la mise en œuvre. Il peut même arriver que vous deviez réviser la décision initiale elle-même. Ce n'est pas une mauvaise chose. Revenez simplement à la méthode particulière que vous devez réexaminer et recommencez.

En termes plus généraux, vous pourriez rencontrer des allers-retours entre ces 8 méthodes. N'oubliez pas que ces révisions font simplement partie de la prise de décision et ne signifient pas qu'il y a un problème dans le processus.

Par exemple, si vous êtes au stade de la génération de choix et que vous constatez que vous devez ajouter de nouvelles données pertinentes, vous devrez peut-être revenir en arrière et modifier vos objectifs et vos critères.

Permettez-moi d'ajouter que ces méthodes sont testées au combat et que vous pouvez élaborer sur ces méthodes pour la plupart. Je l'ai beaucoup utilisé avec mes clients de conseil et de coaching qui se retrouvaient auparavant bloqués lorsqu'ils essayaient de prendre différents types de décisions difficiles. Après avoir utilisé ces méthodes plusieurs fois, ils ont rapidement pris l'habitude d'aborder chaque décision difficile avec un état d'esprit pragmatique et ont finalement eu plus de facilité à décider.

Conclusion

Ne vous laissez pas berner par les conseils de gourous populaires pour écouter votre intuition lorsque vous prenez des décisions difficiles. Vos réactions instinctives ne sont pas un bon moyen d'évaluer les actions qui changent la vie. Au lieu de cela, suivez la stratégie pragmatique consistant à utiliser ces 8 méthodes de prise de décision basées sur la recherche et les données pour surmonter les moments difficiles de votre vie personnelle et professionnelle.

Plus de conseils sur la façon de prendre des décisions

• 7 questions que vous devriez vous poser face à une décision difficile dans la vie
• 7 façons de prendre des décisions qui changent la vie
• 10 meilleures conférences TED pour vous aider à prendre des décisions difficiles

Crédit photo en vedette : Jake Melara via unsplash.com Publicité

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