L'erreur de planification : pourquoi vos plans échouent

L'erreur de planification : pourquoi vos plans échouent

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Plans d'affaires, plans de régime, plans pour obtenir un diplôme et votre plan pour devenir riche. La vie est pleine de planification. Vous penseriez que toute la planification de votre pratique vous rendrait au moins assez bon dans ce domaine. Alors pourquoi si peu de choses se passent comme prévu ?

Votre entreprise ne peut pas gagner de l'argent comme vous le souhaitiez. Vous arrêtez votre régime le troisième jour et commencez à manger le gâteau au chocolat. Vous vous rendez compte que vous détestez la matière que vous étudiez. La carte correspond rarement au territoire. D'accord, vous pourriez dire, j'admettrai que certains de mes plans n'ont pas fonctionné parfaitement, mais ça ne peut pas être si mal, n'est-ce pas ?



L'erreur de planification

Les gens sont notoirement mauvais en planification. Le pire, c'est que nous ne le savons même pas. Une étude psychologique menée a demandé aux étudiants de prédire quand ils s'attendaient à terminer un devoir, presque aucun n'a donné assez de temps. D'autres analyses d'analystes financiers montrent que peu de gens peuvent battre le marché de manière cohérente.



Le vrai problème est que ces échecs de planification ne sont pas reconnus. Les gens font des projections excessivement confiantes, mais ne remarquent pas leur bilan abyssal en matière de prédiction. La question est, que pouvez-vous faire à ce sujet?Publicité

Les nouvelles techniques de planification ne sont pas la solution

Le problème n'est pas une meilleure méthode de planification. Nous avons tous eu beaucoup de planification de pratique. Différents styles de planification peuvent aider, mais ils ne peuvent pas résoudre le problème central de l'incertitude. Autrement dit, vous n'avez aucune idée de ce que l'avenir vous réserve.

L'erreur de planification crée deux problèmes majeurs - l'incapacité de planifier et d'être aveugle à cette incompétence. La vraie solution est de garder un œil attentif sur vos antécédents et d'apprendre à gérer l'incertitude.



Surveiller votre palmarès

La façon de lutter contre l'excès de confiance est d'être conscient de votre taux de réussite. Chaque fois que vous faites des plans, notez les occasions où vous avez été forcé de vous en écarter. Je l'ai fait, et les différences entre votre carte et la réalité peuvent être surprenantes.

Comment l'humilité vous aide-t-elle ? On nous a tous dit d'avoir foi et certitude dans nos efforts, sinon il est trop facile d'abandonner. Je dirais le contraire. Lorsque vous êtes motivé pour faire quelque chose, être humilié par votre capacité à prédire vous oblige à être très flexible.Publicité



Incertitude d'estomac

Le risque vous rend-il nauséeux ? L'incertitude d'estomac est le prochain problème. Une fois que vous avez pris conscience de votre incapacité à planifier, vous devez trouver un moyen de rendre l'inconnu tolérable. Il existe plusieurs façons de procéder : la planification dans le pire des cas et la planification flexible.

Planifier pour le pire

Une façon d'atténuer le risque réel est de prévoir les pires cas possibles. Le but de ceci est de vous faire prendre conscience des résultats négatifs et de savoir que vous pouvez les gérer. Le pire des cas se matérialise rarement, ou si c'est le cas, il se produit généralement d'une manière à laquelle vous ne vous attendiez pas. La planification dans le pire des cas ne peut pas vous donner un aperçu de tout ce qui pourrait mal tourner, juste un peu plus de confiance en sachant que vous pouvez le gérer.

L'autre avantage de la planification dans le pire des cas est qu'elle équilibre les plans d'optimisme intégrés. La plupart des gens ne peuvent pas faire la distinction entre leurs meilleurs plans et les plans attendus. Autrement dit, lorsqu'ils prédisent l'avenir, ils imaginent le scénario le plus optimiste possible. Votre plan d'établissement d'objectifs ne se déroule pas toujours comme vous le souhaitez et avoir un plan de secours est essentiel pour réussir.

Une règle courante que j'ai entendue dans le développement de logiciels était de déterminer combien de temps cela devrait prendre. Ensuite, doublez ce temps et ajoutez six mois. Pour votre meilleur cas. Cet ajustement était une autre méthode pour compenser l'optimisme naturel dans les prévisions.Publicité

Planification flexible

La deuxième option est simplement ne pas planifier . Cela peut sembler fou, mais j'ai trouvé que l'utilisation de ce que j'appellerai un modèle de planification flexible était idéal pour les zones où il y a beaucoup d'incertitude.

La planification flexible n'est pas la planification au sens traditionnel du terme. La planification traditionnelle consiste à examiner votre résultat et à concevoir un itinéraire pour vous y rendre. La planification flexible défie entièrement cela en ne se concentrant pas sur un résultat final. Au lieu de cela, l'accent est mis sur la réalisation d'actions qui vous placeront dans des positions plus favorables.

Planification flexible VS planification traditionnelle

La planification traditionnelle commence par votre objectif et fonctionne à rebours à partir de celui-ci. Disons que vous planifiiez le choix de carrière que vous vouliez. Une approche traditionnelle consisterait à déterminer votre choix de carrière, les entreprises possibles avec lesquelles travailler, la formation dont vous aurez besoin, les cours que vous devrez suivre et comment financer vos études. Chaque étape déterminant celle qui la précède.

Le problème avec cette méthode est qu'elle efface proprement l'incertitude en cours de route. Et si des changements se produisaient dans le secteur et que les entreprises pour lesquelles vous souhaitez travailler commençaient à réduire leurs effectifs ? Et si l'école de ton choix ne t'accepte pas ? Et si vous n'aimez pas les cours ou une éventuelle carrière ? Et si vous ne pouvez pas financer les frais de scolarité?Publicité

La planification flexible commence là où vous êtes et va de l'avant. Ainsi, votre poste actuel pourrait être limité aux études postsecondaires et aux fonds. Une planification flexible suggère que de nombreux résultats sont favorables et que les chemins pour y arriver sont presque infinis. Au lieu de cela, votre travail consiste à vous placer dans des positions de plus en plus favorables.

La prochaine étape pourrait être de faire des études, de postuler à différentes universités et programmes de bourses ou de travailler pour gagner de l'argent pour les frais de scolarité. La meilleure étape est celle qui a les options les plus favorables qui en découlent.

Dans un contexte commercial, cela signifierait planifier votre entreprise afin qu'elle ait le plus grand nombre d'opportunités disponibles. De cette façon, si l'un de vos plans d'origine échoue, vous pouvez facilement passer à un autre.

Crédit photo en vedette : Jeswin Thomas via unsplash.com Publicité

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