Avez-vous déjà vécu une situation si mauvaise que vous vous êtes assis un moment et vous êtes demandé si vous y aviez réfléchi parce que vous ne seriez alors pas coincé dans ce pétrin ? Vous l'avez probablement fait parce que la moitié des difficultés que nous rencontrons dans notre vie sont créées par des décisions ridicules que nous prenons, qui sont le reflet de notre productivité. De quoi et où manger, à quelle carrière poursuivre, chaque petit aspect de votre vie dépend de décisions intelligentes et de calculs intelligents. Lisez la suite pour savoir pourquoi.

Calculez toujours le coût et les avantages avant de prendre des décisions

Le calcul des coûts-avantages est l'un des moyens les plus intelligents par lesquels les experts commerciaux et les marques de premier plan déterminent et prévoient de manière stratégique l'avenir d'un mouvement commercial. Bien sûr, nous essayons tous de réfléchir avant de plonger directement dans la conclusion d'une décision commerciale, mais plus l'impact est grand, plus le risque est grand. Pour réduire les risques et vous rassurer sur le succès d'une entreprise, vous devez effectuer un calcul coût-bénéfice. Cela devrait faire partie intégrante de la vie de tous les jours. Avant de prendre une décision importante, analysez les coûts et les avantages.^[1] Publicité

L'analyse coûts-avantages vous aide à planifier pour l'avenir

La façon la plus simple d'exécuter un calcul correct et la bonne façon de le faire est de calculer le coût prévisible ainsi que le flux de trésorerie positif quantifiable attendu sur une période de temps définie. Cela peut sembler un peu compliqué, mais ce n'est pas le cas. C'est aussi simple que de planifier minutieusement tous les facteurs d'un budget afin que vous n'ayez pas à faire face à des risques plus élevés. Fondamentalement, l'analyse coûts-avantages réduit le risque.

Cela vous permet de jeter des bases plus solides pour votre décision. Il vous aide également à prévoir les changements qui vont se produire dans votre plan et la mobilisation des facteurs périphériques. C'est la façon intelligente de prendre une décision. C'est le reflet de votre productivité.Publicité

Le plus grand défi est le processus lui-même. Ce n'est finalement pas si facile. Cela nécessite un peu de travail de base. Vous devez comprendre l'environnement que votre décision va perturber. Une analyse approfondie est indispensable. Vous devez comprendre les tendances et la nature du marché.

Prévoyez les risques potentiels et planifiez-les

Dans sa forme la plus simple, le calcul coût-bénéfice est une analyse de base, de la quantité de ressources que vous investissez et de ce que vous obtenez en retour. Vous faites un parallèle entre les entrées et les sorties.Publicité

Par exemple, on pourrait calculer combien un étudiant étudie pour un examen et combien il obtiendra sur le papier. Le résultat doit être lié positivement, car plus il a étudié, meilleur il doit avoir marqué. Ou bien, un élément périphérique doit avoir impacté l'ensemble du scénario.

Dans un contexte plus large, vous devriez vous demander combien d'argent vous investissez dans une entreprise et quel sera votre profit. Cela doit être analysé bien avant la mise en œuvre du plan. En d'autres termes, le plan doit être formé sur la base de ce calcul.Publicité

Il faut être sur ses gardes lors du calcul de ces moyens, car le moindre facteur peut avoir un impact transformateur. Être à jour, clair et concentré peut vous aider énormément. Être absolument conscient de votre plan et de ses impacts est nécessaire.

Cela rend le processus de prise de décision plus simple et plus clair. Le calcul des coûts-avantages peut être appliqué aux décisions plus petites et plus grandes. Il vous aide également à être précis dans votre processus de planification et d'exécution. Essayez d'utiliser cet outil pour réussir votre vie !Publicité

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