Pour réussir dans le monde concurrentiel d'aujourd'hui, vous devez saisir toutes les opportunités qui s'offrent à vous.

Bien qu'il existe un récit persistant dans notre culture du loup solitaire ou du cow-boy qui joue selon ses propres règles et réussit toujours. La réalité est que personne n'arrive au sommet tout seul.

Pratiquement toutes les personnes qui réussissent ont eu une influence de mentorat dans leur vie, qu'il s'agisse d'un enseignant, d'un parent ou d'un patron, quelqu'un a servi de modèle, d'entraîneur ou de pom-pom girl les poussant hors de leur zone de confort vers le succès.

Mais le mentorat est-il un art en voie de disparition ? Que recherchez-vous chez un mentor? Comment en trouver un ? Et que pouvez-vous attendre du processus de mentorat ? Eh bien, répondez à toutes ces questions et plus encore dans cet article.

Table des matières

1. Une définition pratique du mentorat
2. À quoi ressemble un bon mentor ?
   • Trois signes d'un grand mentor
3. Êtes-vous prêt pour un mentor?
4. Conseils pour trouver un mentor
5. Conclusion

Une définition pratique du mentorat

Pour nos besoins ici, un mentor est quelqu'un qui a de la sagesse. Et qu'est-ce que la sagesse exactement ? C'est la combinaison des connaissances et de l'expérience .

Un mentor est généralement quelqu'un qui est dans un domaine depuis un certain temps et qui réussit dans ce qu'il fait. Le mentorat lui-même est défini comme une relation entre une personne plus expérimentée (le mentor) qui soutient et encourage les autres (le mentoré) dans leur entreprise ou leur cheminement de carrière.^[1]Les mentors agissent généralement comme une ressource pour le mentoré sans les micro-gérer.

Comme beaucoup de gens, j'ai eu l'avantage de divers mentors au fil des ans et ils se sont avérés inestimables pour ma croissance et mon succès. En fait, mes premières incursions dans le marketing Internet étaient parce que j'avais vu un de mes amis devenir très prospère en travaillant à domicile sur son ordinateur. Lorsque je l'ai approché pour m'aider à apprendre le métier, il a accepté, mais seulement si nous fixions certaines règles de base.

Bien qu'il s'agisse d'une mise en accusation beaucoup plus formelle que ce à quoi je m'attendais, en regardant en arrière, je peux voir la valeur de son approche. Voici les règles sur lesquelles nous nous sommes mis d'accord :

Réunions

Nous devions nous rencontrer tous les mercredis pour le déjeuner, chaque réunion durait environ une heure, et si l'un de nous ne pouvait pas venir, nous devions donner un préavis de 24 heures à l'autre. Cela a fait de la relation de mentorat une priorité.

Comme tout ce qui était important pour le succès de mon entreprise, je devais m'y engager et le prendre au sérieux.

Maintenant, depuis cette première relation de mentorat, j'en ai eu d'autres avec diverses personnes qui vivaient loin de chez moi, certaines même dans d'autres pays. Dans ces cas, nous nous rencontrions par téléphone, message direct ou vidéoconférence, mais nous avions toujours un horaire fixe et un horaire régulier.Publicité

Durée

Il a insisté pour que notre relation de mentorat ait une date limite de trois mois. Il a expliqué que même s'il était heureux d'aider, il n'était pas intéressé à devenir une béquille pour moi chaque fois que j'avais un problème. De plus, je n'ai pas pu le payer et comme il l'a expliqué, j'ai une vie en dehors du travail.

Il s'est avéré que nous sommes restés en contact au fil des ans et échangeons régulièrement des pensées et des idées. En fait, il n'est pas rare qu'il vienne me demander conseil maintenant. Mais avoir ce délai de trois mois était important pour plusieurs raisons.

Tout d'abord, cela m'a fait concentrer mon attention sur lui comme un atout. Savoir que ce réservoir d'informations allait se tarir un jour m'a fait apprécier davantage son temps.

Au fur et à mesure que le temps passait, je me suis retrouvé avec un petit carnet avec moi pour que je puisse noter des questions et des idées pour notre prochaine réunion. C'est une habitude que je continue à ce jour, bien que mon téléphone ait remplacé le notebook.

L'autre chose qu'il a fait a été de lui donner une sortie. Ce n'était pas quelque chose que j'ai réalisé jusqu'à ce que je commence à encadrer les autres. Tout le monde n'est pas fait pour être entrepreneur ou propriétaire d'entreprise. Certaines personnes ne prennent pas bien la direction ou ne sont tout simplement pas assez organisées pour être leur propre patron.

Cela peut être très frustrant pour le mentor, il met beaucoup d'efforts dans la relation et s'il continue à conduire le cheval à l'abreuvoir sans le faire boire, le fait de pouvoir avoir une date limite précise rend le mentorat de ces personnes supportable.

Buts

Lors de notre toute première rencontre, nous avons fixé (et noté) des objectifs pour notre relation. J'étais franchement un peu bloqué quand il m'a demandé quels étaient mes objectifs pour notre réunion, mais heureusement pour moi, il l'avait déjà fait et a pu m'aider.

Nous avons déterminé que les objectifs de cette relation de mentorat seraient les suivants :

• Développer un site web spécifiquement pour mes activités de marketing en ligne.
• Développer différentes stratégies marketing pour les produits et services que j'offrais.
• Surveillez et analysez les différentes stratégies marketing à l'aide de tests A/B pour déterminer les processus les plus rentables.
• Élaborez un plan à long terme (5 ans) pour l'entreprise.

Maintenant que nous avions nos objectifs en tête, nous les avons détaillés et divisés en étapes plus petites qui pourraient être inscrites sur notre calendrier de trois mois.

À quoi ressemble un bon mentor ?

Les grands mentors sont comme l'étoile polaire, pas un GPS.

Mec j'adore mon GPS ! Je branche une adresse et j'obtiens un itinéraire détaillé jusqu'à ma destination. Je ne me suis pas perdu, même dans une ville complètement inconnue depuis des années. Les plus récents vous redirigeront même pour éviter les retards de circulation, la construction ou les accidents.

Mais aux premiers jours de la navigation, l'étoile polaire était un important guide de navigation.Publicité

En utilisant un point fixe dans le ciel, les capitaines de navires pouvaient se frayer un chemin à travers de vastes océans voyageant d'un continent à l'autre.

Alors que les capitaines d'aujourd'hui peuvent aller et venir de ports très spécifiques à l'aide d'un GPS qui trace un itinéraire exact. L'utilisation de l'étoile polaire pour la navigation était beaucoup moins précise. On pouvait passer d'un continent à l'autre, mais la mer, les vents et les tempêtes feraient en sorte que vous ne preniez jamais deux fois le même itinéraire.

Un bon mentor est comme l'étoile polaire, pas un GPS. Ils vous donneront des conseils, mais pas des directives spécifiques.

Trois signes d'un grand mentor

Comment pouvez-vous reconnaître un grand mentor? Voici quelques signes cruciaux :

1. Ils vous permettent de faire des erreurs.

Le terme Expérience est le meilleur professeur est vrai. Une relation de mentorat n'est pas censée vous sauver de toutes vos erreurs, même si se perdre dans une tempête est effrayant, cela peut juste vous faire dévier suffisamment de votre chemin pour atterrir dans un meilleur endroit.

2. Ils évitent de devenir le héros.

Bien que cela soit certainement lié au premier point, ils doivent vous permettre d'échouer et de faire vos propres erreurs. C'est plus que ça. Le mentorat peut alimenter l'ego du mentor.

Être perçu comme celui qui a toutes les réponses et se considérer comme celui qui a toutes les réponses peut leur donner inconsciemment envie de répondre à cette attente. Un bon mentor le reconnaîtra et n'offrira que les conseils qu'il est qualifié pour donner.

3. Ils utilisent des questions, pas des réponses.

Il y a un vieil adage :

Le bon Dieu nous a donné deux oreilles et une bouche pour une raison. Vous devriez écouter deux fois plus que vous parlez.

À cet égard, le processus de mentorat ressemble beaucoup à une thérapie. Un bon thérapeute est là pour vous aider à résoudre vous-même les problèmes et les problèmes. Ils vous donnent des outils, des conseils et des suggestions, mais c'est vous qui devez faire le gros du travail, ils ne le feront pas à votre place.

Un bon mentor fait la même chose.

Êtes-vous prêt pour un mentor?

Nous avons beaucoup parlé du mentorat, des mentors, de ce qu'ils font, de la façon dont ils le font et de ce qui en fait un bon. Mais le mentorat est une voie à double sens.Publicité

Si vous voyez les avantages d'avoir un mentor, il est important de comprendre qu'en tant que mentoré, vous avez également des obligations et des responsabilités envers le mentor. Gardez toujours à l'esprit que vous demandez à quelqu'un de partager avec vous ses connaissances et son expérience durement acquises, peut-être gratuitement et peut-être (comme je l'ai fait) afin que vous puissiez vous lancer dans la même entreprise qu'eux et devenir un jour un concurrent.

Voici quelques éléments sérieux que vous voudrez prendre en compte avant de vous lancer dans une relation de mentorat :

Êtes-vous coach-capable?

Cela peut vraiment être un problème pour les entrepreneurs, souvent nous aurons nos propres idées et façons de faire les choses.

Peut-être avons-nous déjà réussi dans d'autres entreprises et avons-nous des antécédents de réussite. Reconnaissez que les choses qui nous ont donné le succès précédent peuvent ne pas se traduire en succès cette fois-ci.

Repartir à zéro peut être une pilule amère à avaler. Vous devez être capable de mettre de côté ce que vous pensez savoir et d'apprendre des façons nouvelles et différentes de réussir.

Acceptez-vous bien les conseils ou les critiques ?

Aucun adulte n'aime être critiqué ou se faire dire quoi faire, mais être un adulte mature signifie que vous pouvez recevoir des directives et des critiques sans les prendre personnellement.

Chaque joueur de football du lycée se rend compte que l'entraîneur crie pour que l'équipe s'améliore, pas parce qu'il ne vous aime pas personnellement. De même, les critiques de votre mentor ne sont pas dirigées contre vous, mais plutôt pour vous amener à vos objectifs prédéterminés.

Êtes-vous engagé dans le processus?

La durée de la relation de mentorat peut durer de quelques semaines à quelques années. Si vous n'êtes pas prêt à consacrer le temps et les efforts nécessaires, ne commencez même pas.

En ayant quelqu'un pour vous guider, ils consacrent leur temps et leur énergie à vous aider. Rien ne frustre plus un bon mentor que quelqu'un qui est désorganisé, qui manque des rendez-vous ou qui n'est pas prêt à consacrer le temps et les efforts nécessaires.

De plus, vous devez avoir des attentes réalistes concernant la relation de mentorat. J'ai vu des gens approcher des mentors potentiels uniquement sur la base du réseau ou des relations du mentor. Le mentoré potentiel considère le mentor comme un intermédiaire pour atteindre les personnes qui, selon lui, peuvent vraiment l'aider dans sa carrière. C'est un grand non non.

Tout d'abord, c'est une façon malhonnête de commencer la relation de mentorat. Deuxièmement, je ne l'ai jamais vu fonctionner, et cela se retourne généralement contre lui.

Les mentors, comme nous tous, n'aiment pas être utilisés pour des motifs inavoués, et une fois que vos motifs deviennent clairs, ce n'est pas seulement la fin de la relation de mentorat, mais cela met généralement la réputation de l'ancien mentoré en danger.Publicité

Donc, si votre mentor vous présente son réseau, soyez toujours respectueux et vérifiez auprès de votre mentor avant d'entrer en contact avec quelqu'un à qui il vous a présenté.

Conseils pour trouver un mentor

Beaucoup de gens sont plus qu'heureux d'aider quelqu'un de nouveau dans l'entreprise avec des conseils ou des directives. Mais devenir mentor est un processus beaucoup plus complexe.

Avant de demander à quelqu'un d'être un mentor, ayez quelque chose que vous apportez à la table. Après tout, un mentor accepte de vous prendre sous son aile, donc votre attitude, votre réputation et votre succès sont un reflet direct du mentor.

Astuce n°1 – Allez plus loin

Dans un environnement de travail, les mentors potentiels surveillent et évaluent toujours les nouvelles personnes. Ils remarquent ceux qui arrivent tous les jours à 9 heures précises et repartent à 17 heures précises. Et ils remarquent également ceux qui arrivent tôt, restent tard et ne se plaignent pas de faire des tâches que personne d'autre ne veut faire.

Ainsi, en faisant un petit effort supplémentaire, vous deviendrez un candidat beaucoup plus attrayant pour un mentor.

Astuce #2 – Traitez tout le monde comme un gardien.

Un gardien est une personne qui a accès à une personne influente. Le gardien évident est le secrétaire ou l'assistant personnel du patron. Ce sont des gens que vous ne voulez pas faire chier !

La partie la plus délicate est que vous ne connaissez pas toutes les relations du gardien. Ainsi, même si vous avez de bonnes relations avec le gardien, vous avez peut-être été impoli ou non professionnel avec un collègue qui est ami avec l'assistant de ce patron. Vous venez de rendre votre vie plus difficile qu'elle ne devrait l'être.

Astuce n°3 – Demandez !

Une fois que vous vous êtes montré engagé, travailleur et précieux pour l'organisation, vous devrez être direct et demander la relation de mentorat.

Ne vous attendez pas à ce que les mentors vous recherchent. Vous devrez être celui qui initiera la relation.

Conclusion

Avoir un bon mentor peut avoir des avantages incalculables pour votre carrière ou votre vie professionnelle. En vous connectant avec un mentor, vous obtiendrez la valeur de son expérience et de ses connaissances. Mais plus important encore, une relation de mentorat vous donnera une responsabilité, des jalons à atteindre et une évaluation précise de vos compétences.

Crédit photo en vedette : Unsplash via unsplash.com

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