5 CARACTÉRISTIQUES CLÉS D'UN LEADERSHIP CHARISMATIQUE

Si vous avez déjà été dans une pièce avec quelqu'un et que vous avez envie d'être davantage avec cette personne, d'entendre davantage ce que cette personne disait, pensait ou faisait, il y a de fortes chances que vous ayez été en compagnie d'une personne charismatique.

Si vous analysez votre expérience de travail avec différents leaders, vous pouvez sûrement identifier au moins un, voire plusieurs, leaders charismatiques.

Vous ne pouvez peut-être pas décrire le charisme avec précision, mais vous le savez probablement quand vous le voyez. Le charisme est un charme irrésistible ou une personnalité invitante qui peut inspirer l'engagement et le dévouement des autres. C'est une attraction mystérieuse qui est difficile à quantifier mais très difficile à résister.

La prémisse du leadership charismatique est de puiser dans le charisme d'un leader. Le leadership charismatique est un style de leadership qui utilise l'authenticité, les prouesses de communication et l'inspiration d'un leader pour tirer le meilleur des autres. Alors que certains dirigeants pensent que la clé pour que leurs équipes soient performantes est d'offrir des commentaires cohérents ou de leur faire suivre une formation après l'autre, les dirigeants charismatiques pensent qu'ils sont la clé de l'amélioration des performances. Ils croient que les gens réagissent bien à leur exemple et à leur inspiration. Personne ne le fait mieux que les leaders charismatiques.

Les leaders charismatiques sont comme des aimants – ils attirent les gens vers eux et font ressortir le meilleur de ceux qui les entourent . Les leaders charismatiques ont une personnalité invitante, une profondeur de sagesse et une maîtrise de la langue qui font de leur communication un apéritif alléchant : cela laisse les convives en redemande.

Le leadership charismatique est un outil dans l'arsenal d'un leader . Pour certaines personnes, c'est naturellement le premier outil qu'elles recherchent. Ces dirigeants peuvent être charismatiques sans effort, et ils ont tendance à se fier souvent à cette ressource. D'autres peuvent être à la hauteur de l'occasion et faire preuve d'un leadership charismatique, même si ce n'est peut-être pas leur premier réflexe. Pour d'autres cadres, le leadership charismatique demande des efforts et de l'intention.

Assez avec le suspense déjà : quels sont les traits clés du leadership charismatique ?

Voici 5 identifiants clés que vous trouverez dans le leadership charismatique :Publicité

1. Le leadership charismatique est édifiant

Les leaders charismatiques sont édifiants. Ils peuvent marcher dans une tempête et repérer l'arc-en-ciel de l'autre côté. Ils peuvent s'asseoir au milieu du chaos tout en étant complètement assurés que tout ira bien.

Si une personne éprouve un tourbillon d'émotions et s'engage avec un leader charismatique, elle repartira avec un sentiment de calme. Les leaders charismatiques voient le problème, mais ils perçoivent l'opportunité. Leur point de vue est édifiant et leur optimisme est contagieux.

Par exemple, j'aidais à gérer une transition de leadership dans une organisation qui était planifiée mais stressante. Le nouveau dirigeant a hérité d'une nouvelle entreprise et de nombreux défis inattendus. Il y avait une tension dans l'ensemble du personnel supérieur, et ce malaise était palpable parmi le personnel. Malgré les défis, l'exécutif était rempli d'espoir et a communiqué cet espoir de manière cohérente et convaincante. À la minute où le chef est entré dans la pièce et a commencé à parler, les membres du personnel ont pu voir la possibilité.

2. Le leadership charismatique est marqué par des prouesses en communication

L'un des traits les plus déterminants des leaders charismatiques est la communication orale. Les leaders charismatiques sont des communicateurs doués. Leurs paroles sont assaisonnées de grâce, leur message soigneusement adapté au public et leur sélection d'exemples reflète la précision d'un chirurgien.

Quand je pense aux leaders charismatiques que j'ai connus dans ma vie, peu sont plus déterminants que le Révérend Dr William J. Barber II .

Lorsque j'ai rencontré le révérend Dr Barber au printemps 2016, j'avais déjà vécu ma juste part de protestations syndicales et je pensais savoir tout ce que j'avais besoin de savoir sur l'organisation des mouvements de résistance ; J'avais déjà passé la majeure partie de ma vie dans l'église évangélique, donc j'étais assez habitué à rencontrer des pasteurs et des dirigeants qui pouvaient éveiller un auditoire endormi à l'hystérie à grande échelle.

Rien, cependant, n'aurait pu me préparer pour le chef que j'ai rencontré. Le révérend Dr Barber avait une perspective théologique qui accueillait tout le monde, non pas d'une manière superficielle que nous surmonterons tous, mais d'une manière réfléchie. Il était le premier chef religieux que j'ai rencontré qui a fusionné sa foi avec sa religion. En tant que communicateur de longue date, je l'avais prévenu que l'endroit pour prononcer des sermons était en chaire, pas devant les comités de rédaction ou en présence des médias. Il a parlé d'un mouvement de fusion morale et de prendre des décisions qui reflètent nos valeurs morales et constitutionnelles les plus profondes.

Cela fait six ans depuis cette première rencontre, et son étoile n'a cessé de monter. Il a publié deux livres et en sortira bientôt un troisième. Il a été reconnu comme un génie MacArthur et il est maître de conférences à l'Union Theological Seminary. Il est invité dans des communautés et dans des combats moraux partout dans le monde en raison de sa vision, de son travail et de sa capacité à établir des relations avec des personnes de tous horizons.Publicité

À toutes fins utiles, il incarne un leadership charismatique.

3. Le leadership charismatique est courageux

Les leaders charismatiques sont courageux. Ils prennent des décisions qui pourraient être impopulaires dans le présent mais qui sont nécessaires et même respectées à l'avenir.

Par exemple, le scénariste Adèle Lim a récemment quitté le travail sur la suite de Crazy Rich Asians en raison d'une disparité salariale grotesque. Elle a été payée 100 000 $ pour son travail sur le projet tandis que son collègue masculin blanc a été payé 800 000 $. C'était un geste courageux mais difficile.

Premièrement, de nombreux scénaristes réputés et compétents n'auront peut-être jamais l'occasion d'écrire pour une grande série. Ensuite, en révélant la disparité salariale, Lim a non seulement refusé du travail, elle a reconnu publiquement ce qui devait être douloureux en privé; elle était payée un huitième de ce que gagnait sa collègue.

Il y a un certain sentiment de honte lorsqu'un individu parle de douleur. Lim a résisté à la honte et a courageusement tenu bon. Je suis convaincu que les femmes asiatiques, et toutes les femmes, bénéficieront de la position qu'elle a adoptée.

Un autre exemple dans ce sens est l'actrice et comédien oscarisé Mo’Nique . Lorsque Mo'Nique a appelé au boycott de Netflix en 2018, elle l'a fait pour ce qu'elle a appelé la discrimination fondée sur le sexe et la race. Elle dit qu'on lui a offert 500 000 $ pour une comédie spéciale, tandis que Netflix aurait offert 13 millions de dollars à l'actrice Amy Schumer.

Pour les personnes qui n'ont jamais failli gagner un demi-million de dollars, j'imagine qu'entendre qu'une actrice a refusé 500 000 $ et a ensuite demandé à ses abonnés de boycotter la société de streaming, c'était peut-être un peu trop. La Racine a rapporté :^[1]

Pendant 24 mois après la première spéciale, Mo’Nique ne serait en mesure de déchiffrer aucune des blagues qu’elle a faites dans le spécial Netflix nulle part ailleurs, et à la fin des 24 mois – Netflix aurait également les premiers coups sur ces blagues. Donc, fondamentalement, Netflix voulait qu'elle prenne 500 000 $ pour ne pas être en mesure de faire ce qu'elle est dans l'entreprise de faire en premier lieu, et elle était censée être d'accord avec ça?

Dans une démonstration de détermination et de courage, Mo'Nique a refusé l'offre. Je ne peux qu'imaginer à quel point cela a pu être difficile.

La vérité est que lorsque les gens parlent de valeurs admirables, le courage semble toujours être inclus dans la liste. L'une des raisons pour lesquelles ce trait se démarque est qu'il est difficile à pratiquer de manière cohérente. Certaines personnes commencent avec l'intention d'être courageuses et succombent ensuite à la pression du public, de leurs adeptes des médias sociaux, de leurs amis, de leur employeur ou d'autres personnes en position d'autorité dans leur vie.

Les leaders charismatiques sont courageux. Ils sont audacieux et prêts à adopter des positions de principe, même au grand dam des autres.

4. Le leadership charismatique est original

Les leaders charismatiques sont originaux. Plutôt que d'être une copie conforme des autres, ils brisent le moule. Parce que l'originalité est si rare, elle est rafraîchissante quand on la voit.

L'originalité des leaders charismatiques transparaît souvent parce qu'ils sont à l'aise avec qui ils sont et croient que leur moi naturel est leur meilleur moi. Ils ne seront pas convaincus qu'ils ne sont pas assez bons, et leur croyance en eux-mêmes leur permet d'être originaux, ce qui libère les autres à faire de même. Ils ont une façon unique de communiquer et une façon peu commune d'interpréter les événements communs.

5. Les leaders charismatiques sont sympathiques

Je parlais avec un agent politique de longue date des raisons pour lesquelles certains candidats montent en flèche et d'autres peuvent à peine décoller. Sur le papier, les candidats peuvent être similaires en termes de positions politiques, de parcours et de réalisations. Pourtant, l'un des candidats est incroyablement populaire, laissant le public manger hors des mains de l'individu, tandis que les autres luttent énormément pour être remarqués et pris au sérieux.

Mon ami m'a dit que cela se résume à la sympathie. Les gens veulent élire quelqu'un à qui ils aimeraient ressembler. Ils veulent élire leur modèle ou leur héros.

Il en est de même avec les leaders charismatiques. Les leaders charismatiques sont sympathiques : ils reflètent les aspirations des personnes attirées vers eux. Un trait incroyablement important des leaders charismatiques est la sympathie. À la base, ils sont sympathiques.Publicité

Pour les extravertis, ces personnes sont les personnes avec qui vous aimeriez aller boire un verre. Pour les introvertis, les leaders charismatiques sont ceux avec qui vous aimeriez passer du temps si vous pouviez surmonter votre désir d'être seul.

Cette caractéristique est si importante que j'ai rarement rencontré beaucoup de leaders charismatiques qui ne sont pas sympathiques. La sympathie est la main et le charisme est la lueur : les deux s'accompagnent naturellement.

De quoi de plus un leader charismatique a-t-il besoin ?

Bien que le leadership charismatique soit admirable, c'est un outil dans la boîte à outils d'un leader. Un leader charismatique sans vision, une équipe de professionnels talentueux avec des compétences ou une détermination différentes ne sera pas en mesure de diriger une équipe à travers les différentes étapes de la vie de l'entreprise.

Il est important de noter que si le leadership charismatique n'est pas accompagné d'un engagement envers l'éthique et les connaissances pratiques, il peut être très dangereux. Un leader charismatique qui manque d'intégrité peut détruire des personnes, des entreprises et des communautés. Pensez à certains des péchés les plus profonds du monde - le génocide des autochtones, l'esclavage, l'eugénisme des femmes noires et latines, le meurtre de masse du peuple juif - qui ont été rendus possibles par des personnes qui étaient peut-être charismatiques mais également dépourvues de centre moral.

Tout simplement, il est irresponsable de pratiquer le charisme dans l'isolement de l'intégrité, de l'éthique et d'un véritable souci des autres.

Dernières pensées

Tout le monde peut exercer un leadership charismatique. Les styles de leadership ressemblent beaucoup aux muscles. Chacun de nous utilise certains muscles plus que d'autres, et les muscles que nous utilisons ont tendance à être plus forts.

La théorie du leadership et la mise en œuvre sont de la même manière. Sur la base de notre histoire, de notre personnalité et de notre formation professionnelle, certains dirigeants ont passé plus de temps à exercer des styles de leadership faisant autorité, ce qui peut venir naturellement. Cela ne signifie pas qu'un leader ne peut pas changer, mais le changement se produit avec la conscience, la pratique et l'intention.

En rassemblant tout cela, le leadership charismatique est puissant. C'est admirable aussi. La plupart des gens peuvent travailler pour devenir un leader plus charismatique, mais devraient le faire tout en étant conscients des autres éléments de leadership qui les aident à être un leader plus efficace et plus équilibré.Publicité