Comment étouffer votre créativité en 10 étapes faciles
- Avoir peur. Ayez très peur. Rien de tel que la peur pour mettre un terme à toute forme de créativité : peur de se tromper ; peur de ce que les autres peuvent dire; peur de l'embarras; peur du changement. Plus vous avez peur, moins vous serez créatif et moins vous agirez sur les pensées créatives qui parviennent à briser le rideau de l'anxiété.
- Rappelez-vous toutes les fois où vous avez échoué dans le passé . Gardez-les frais dans votre esprit. Attardez-vous sur eux – la douleur, la honte, la blessure, la façon dont les autres ricanaient. Laissez votre imagination travailler et revivez vraiment ces moments effrayants. Cela devrait vous empêcher d'essayer à nouveau.
- Ne perdez jamais de temps. Restez constamment occupé. Peu importe quelles sont les tâches, continuez simplement à les faire avancer rapidement. Le temps, c'est de l'argent, n'est-ce pas ? Il n'y a aucun mile à laisser des moments libres d'activité lucrative, en particulier pour les activités auto-indulgentes comme la rêverie ou la réflexion sur ce qui s'est passé. Si vous remplissez chaque instant d'activité, vous n'aurez pas à vous soucier des pensées créatives qui vous envahissent. Il n'y aura pas de place pour eux.
- Essayez toujours de vous intégrer. Soyez bien plus qu'un bon joueur d'équipe, soyez la personne qui ne fait jamais bouger le bateau. Quelle que soit l'opinion de la majorité, allez-y. Les personnes qui ont leurs propres idées peuvent faire face à la suspicion ou à l'horreur des horreurs, à la critique et à l'aversion de la majorité. Ne risquez pas d'être du mauvais côté. Dès que ce que veut la majorité (ou les joueurs les plus puissants) est clair, c'est là que doivent se trouver vos opinions et vos pensées.
- Tenez-vous en à ce que vous savez. Essayé et vrai est ce qui est bon pour vous. Le changement et la nouveauté comportent des risques, et les risques peuvent mal tourner. Si vous cédez à des pensées innovantes et divertissantes, vous constaterez peut-être que ce que vous avez fait toutes ces années n'est pas aussi bon que vous le pensiez. Cela vous contrarierait et peut-être vous obligerait à faire quelque chose de risqué, comme changer vos habitudes ou changer votre point de vue. Alors ne soyez pas téméraire. La prudence doit être votre mot d'ordre à tout moment. Quelle que soit cette nouvelle idée, laissez-la attendre un peu, disons une dizaine d'années, avant de l'envisager sérieusement. Vous serez surpris de savoir combien disparaîtront en beaucoup moins de temps que cela.
- Reportez-vous toujours à l'autorité. Les responsables doivent savoir ce qu'ils font, sinon ils n'occuperaient pas les postes qu'ils occupent. Il serait présomptueux d'injecter l'une de vos propres idées, alors qu'elles ont clairement toutes les réponses. Les règles existent pour être respectées, pas contestées. Si vous faites toujours exactement ce qu'on vous dit, vous ne risquerez jamais la désapprobation de vos supérieurs.
- Ne posez pas de questions stupides. Mieux encore, ne demandez pas quelconque des questions. Ils ne font que causer des ennuis aux gens. Les gens qui développent la mauvaise habitude de remettre en question les choses peuvent bouleverser le statu quo, et cela cause simplement des problèmes et des perturbations. Les choses sont comme elles sont. Il ne sert à rien de perdre du temps ou des efforts à se demander s'ils devraient être différents d'une manière ou d'une autre. Seuls les dissidents et les cinglés ne comprennent pas ce simple fait.
- Écoutez toujours votre critique intérieur. Il est là pour vous empêcher de vous ridiculiser. Quoi qu'il dise, faites bien attention. Il montrera sans faute à quel point ces idées créatives sont vraiment inutiles, inutiles et stupides. Il vous expliquera qu'ils ne fonctionneront jamais, et comment les exprimer ne fera que de vous faire rire. C'est ton ami. Faites-lui confiance implicitement.
- Laissez la réflexion aux experts. Il ne sert à rien de les déranger avec vos notions ou observations pathétiques. Si c'était une idée qui en valait la peine, les experts y auraient déjà pensé. Ils ont toutes sortes de qualifications et peuvent aussi utiliser des mots longs. Si vous pensez qu'un changement pourrait être nécessaire (et vous ne pouvez pas simplement ignorer une idée aussi perturbatrice), engagez des consultants experts et coûteux pour réfléchir. Ils vous diront rapidement tout ce que vous voulez entendre, puis ajouteront ce que font les autres, afin que vous puissiez les copier. Mieux encore, en cas de problème, vous pouvez tout d'abord dire que vous avez suivi les meilleures pratiques de l'industrie (quoi que cela signifie) ; et, si cela ne désarme aucune critique, vous pouvez blâmer les consultants.
- Restez simple, stupide . Le pire avec les idées créatives, c'est qu'elles rendent si souvent la vie plus compliquée. La meilleure façon de rester sur la bonne voie est de tout garder très, très Facile. Trouvez une ou deux règles empiriques et respectez-les comme de la colle. N'écoutez personne qui essaie de vous dire qu'il n'y a pas de réponses simples et faciles à chaque situation. Il y a. C'est juste que, pour une raison étrange, ils ne fonctionnent pas très souvent, voire jamais. Pourtant, la persévérance est une grande vertu. Si vous restez assez longtemps avec ces approches simples et superficielles, une ou deux fonctionneront forcément dans certaines circonstances, parfois. Ensuite, vous pouvez faire remarquer aux bites intelligentes que vous aviez raison depuis le début. Pourquoi se gâcher la tête avec l'apprentissage? C'est l'apprentissage qui permet des idées créatives en premier lieu. Quoi qu'il en soit, l'apprentissage est pour les enfants. Les adultes comme vous n'en ont pas besoin.
- Comment tuer la créativité
- Mécontentement divin
- Prenez n'importe quel deux sur quatre. . .
- Fondamentalisme des affaires, esprits uniques et balles magiques
- L'heure de l'innovation
- Vitesse, simplicité et mauvais choix
- L'entreprise est-elle créative ? Beaucoup pensent que ce n'est pas le cas
Articles Similaires:
Adrian Savage est un écrivain, un Anglais et un dirigeant d'entreprise à la retraite, dans cet ordre. Il vit à Tucson, en Arizona. Vous pouvez lire ses autres articles sur Leadership lent , le site pour tous ceux qui veulent construire un lieu de travail civilisé et redonner goût, enthousiasme et satisfaction au leadership et à la vie. Son dernier livre, Leadership lent : civiliser l'organisation 
, est maintenant disponible dans toutes les bonnes librairies.
