Comment devenir un entrepreneur (le conseil d'un entrepreneur en série)

Comment devenir un entrepreneur (le conseil d'un entrepreneur en série)

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Le rêve de l'entrepreneuriat est un de nombreux partage. Il s'agit d'être votre propre patron, d'avoir une sécurité financière et de créer quelque chose à partir de rien grâce à un travail acharné, du dévouement et des compétences. C’est la rare personne qui n’a pas réfléchi à la façon de devenir entrepreneur.

Je l'ai certainement fait, et dès mon plus jeune âge. Je suis issu d'une longue lignée d'entrepreneurs : mon arrière-grand-père était marchand de bétail et berger sauvage. Mon grand-père et mon père travaillaient dans l'industrie pétrolière et gazière, et j'ai été impliqué dans tout, du pétrole et du gaz à la fabrication, à l'immobilier et aux soins de la peau. Bref, je suis un entrepreneur en série depuis 35 ans.



En chemin pour apprendre à devenir entrepreneur, j'ai à la fois gagné et perdu des millions de dollars, géré des centaines d'employés et souffert d'anxiété, de dépression, d'insomnie, de stress et d'autres problèmes de santé.



J'ai tiré des leçons de certains des plus grands esprits du monde des affaires, ainsi que de mes propres échecs spectaculaires. Mais une chose que je n'ai jamais faite est quitter , et c'est la première leçon sur la façon de devenir un entrepreneur et de réussir tout en le faisant.

Table des matières

  1. Ce que les gens se trompent sur l'entrepreneuriat
  2. 6 caractéristiques d'un entrepreneur à succès
  3. 8 étapes pratiques pour devenir entrepreneur
  4. Dernières pensées
  5. En savoir plus sur Comment devenir entrepreneur

Ce que les gens se trompent sur l'entrepreneuriat

Lorsque je parle aux gens de l'entrepreneuriat et de la façon de devenir entrepreneur, il y a toujours des idées fausses courantes.

Ils sont presque toujours basés sur des stéréotypes qui se sont infiltrés dans la culture au fil du temps. Nous les voyons dans les films, à la télévision et même chez les entrepreneurs eux-mêmes. Mais comme tous les stéréotypes, ce sont des généralisations excessives qui ne nous permettent pas de voir la vraie image en profondeur de l'entrepreneur. Voici donc les mythes les plus courants que j'entends sur les entrepreneurs.



Il y a des entrepreneurs nés

Il est vrai que si vous venez d'une longue lignée d'entrepreneurs (comme moi), vous avez plus de chances de le devenir, mais ce n'est pas génétiquement hérité. C'est beaucoup plus une fonction d'avoir des entrepreneurs comme modèles dans votre vie. Après tout, les collèges et les universités enseignent à toutes sortes de personnes des compétences en affaires et en entrepreneuriat depuis des décennies.

Maintenant, cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas d'avantages nés dans qui peuvent aider à l'entrepreneuriat. L'argent en est un bon exemple. Si vous avez eu la chance de naître dans une famille avec de l'argent, l'entrepreneuriat sera une proposition beaucoup plus facile. Après tout, le financement est une partie importante de toute start-up.



Cela étant dit, la plupart des entrepreneurs ne sont pas nés dans l'argent et ont quand même réussi. Plus d'informations sur la façon de le faire plus tard.

Les entrepreneurs n'ont pas de vie sociale

Celui-ci est assez courant et parfois perpétué par les entrepreneurs eux-mêmes. Il peut y avoir une sorte de machisme attaché à l'image d'un bourreau de travail : quelqu'un qui est déterminé et entièrement concentré à l'exclusion d'autres choses.

Bien que l'entrepreneuriat demande beaucoup de temps, d'efforts et de dévouement, les entrepreneurs doivent nécessairement être des créatures sociales. Personne n'arrive au sommet sans un vaste réseau d'amis et de connaissances.

Ce sont des preneurs de risques extrêmes

Il n'y a pas moyen de prendre des risques en tant qu'entrepreneur. Cependant, les entrepreneurs qui réussissent sont des experts pour prendre risques calculés — explorer attentivement toutes les options ainsi que les hauts et les bas potentiels avant de prendre une décision.Publicité

La personne qui est prête à tout risquer sur un coup de dés ne sera pas en affaires très longtemps.

Ils sont super intelligents

En fait, seulement environ 26% des entrepreneurs ont un diplôme collégial[1]. Bien qu'obtenir ou avoir une éducation ne puisse pas (ou ne devrait pas) nuire, ce n'est en aucun cas une condition préalable pour devenir un entrepreneur prospère.

Ils collectent des fonds grâce à des prêts bancaires et à des sociétés de capital-risque

Je vous tire mon chapeau si vous pouvez retirer celui-ci, en particulier un prêt bancaire. Vous constaterez que les banques sont plus que disposées à vous prêter de l'argent une fois que vous avez réussi, mais avant cela, vous avez de la chance d'en tirer une tasse de café.[deux].

Non, la plupart des nouveaux entrepreneurs collectent des fonds soit personnellement, soit par l'intermédiaire d'amis et de membres de la famille[3].

Comment financer votre startup en tant qu'entrepreneur

Tout le monde peut être entrepreneur

Tout ce dont vous avez besoin est une bonne idée et un travail acharné. Après tout, si vous construisez une meilleure souricière, le monde se fraye un chemin jusqu'à votre porte.

Désolé, mais ce n'est tout simplement pas vrai.

Il y a beaucoup à faire pour lancer une startup réussie. Tout le monde n'a pas le temps, la capacité ou l'envie de le faire. La vérité est que les entrepreneurs qui réussissent partagent des traits et des habitudes similaires. Nous passerons en revue ces prochains.

6 caractéristiques d'un entrepreneur à succès

Combien vaut une bonne nouvelle idée ? Eh bien, cela dépend. Si vous êtes Steve Jobs, cela vaut des milliards de dollars. Si vous êtes Steve Jones, dont le contenu travaille de neuf à cinq jours pendant 30 ans, alors cela ne vaut rien.

La vérité est qu'il y a de bonnes idées tout le temps autour de nous, mais c'est l'entrepreneur qui donne de la valeur à l'idée.

Alors, comment savoir si vous avez ce qu'il faut pour apprendre à devenir entrepreneur ? Voici une liste de quelques traits communs des entrepreneurs qui réussissent.

1. Passionnés

Nous entendons beaucoup celui-ci, mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ?Publicité

Pour les entrepreneurs, la passion est une surabondance d'enthousiasme pour leur travail. Nous ne parlons pas d'une passion pour gagner de l'argent ou devenir riche. Cela devrait être un sous-produit de la passion.

Le genre de passion dont nous parlons est une croyance totale dans la façon dont l'entreprise, le produit ou le service ajoute de la valeur au consommateur. Les gens avec ce genre de passion sont prêts à faire tout ce qu'il faut pour mener à bien cette vision.

2. Ténacité

Il est rare que les efforts humains se déroulent exactement comme prévu. Cela est particulièrement vrai dans une situation de démarrage. Peu importe à quel point vous êtes bon ou combien de fois vous l'avez fait, les choses vont sortir du champ gauche et vous frapper à la tête.

Maintenant, je ne vais pas vous dire que c'est amusant quand quelque chose d'inattendu sort de nulle part et bouleverse votre monde, mais je dirai que si vous avez la ténacité de résoudre le problème, cela vous servira de leçon pour débrouillardise pour vous et votre équipe.

3. Flexibilité

Je mets celui-ci juste après la ténacité car parfois les solutions ne consistent pas à résoudre un problème mais à le contourner.

Dans les années 1930, avoir du papier peint était la chose à la mode. Le problème était que c'était littéralement du papier. Lorsqu'il se salit, le nettoyer avec de l'eau et d'autres produits ménagers imbibe rapidement et dégrade le papier. La solution consistait à utiliser une substance semblable à de l'argile pour nettoyer le papier peint sans le mouiller.

Puis, dans les années 1950, les enfants d'âge préscolaire de Cincinnati ont commencé à utiliser cette même argile pour fabriquer des décorations de Noël. Très vite, il a été reconditionné dans Play-Doh[4].

Les entrepreneurs les plus prospères sont suffisamment flexibles pour changer de direction quand ils en ont besoin.

4. Confiance

En tant qu'entrepreneur en démarrage, il est extrêmement important que vous respire la confiance dans votre entreprise, produit/service, et surtout dans vos propres capacités. Après tout, vous devez être une source d'inspiration pour les investisseurs, les employés et les clients si vous voulez apprendre à devenir entrepreneur.

L'arrogance, en revanche, peut être tout aussi préjudiciable à votre entreprise qu'un manque de confiance. Pour les investisseurs, l'arrogance est un signe avant-coureur que vous n'écouterez pas leurs commentaires ou leurs conseils. Pour les employés, cela peut mettre en place un style de gestion rigide et autocratique qui étouffe la créativité. Et pour les clients, cela peut signaler un manque d'appréciation pour leur entreprise.

En bref, la confiance est un must, et l'arrogance est un non-non.

5. Être un autodidacte motivé

Je n'ai jamais rencontré un entrepreneur à succès qui n'était pas un autodidacte très motivé. Cela vient en partie de la passion qu'ils ont pour leur entreprise. Ils aiment vraiment ce qu'ils font et ont hâte que lundi se déroule pour pouvoir recommencer.Publicité

Une autre partie de cela est la discipline. Ils ont tendance à aborder tout dans la vie avec discipline. Le travail en est l'exemple évident, mais même les loisirs sont un exercice de discipline.

Par exemple, ils ont promis à leur conjoint qu'ils feraient des travaux de jardinage, mais leur enfant a un jeu. Leur réponse est de ne sauter ni l'un ni l'autre ; c'est pour programmer les deux activités dans la journée.

6. Être un preneur de risque calculé

Nous en avons parlé un peu plus tôt, et le mot calculé est très important ici. Nous avons tous entendu le dicton selon lequel un grand risque s'accompagne d'une grande récompense. Mais trop de gens confondent grand risque et risque insensé.

Une façon simple de penser à cela est d'acheter 100 000 billets de loterie. Cela correspond certainement aux critères d'une grande récompense venant d'un grand risque. Mais est-ce un risque intelligent (calculé) ?Si vous êtes assez intelligent pour lire cet article, vous connaissez la réponse.

Voici donc ce qu'un entrepreneur pense de cette situation. Au lieu de dépenser de l'argent sur 100 000 billets de loterie, que diriez-vous de prendre cet argent, utilisez 50 % comme acompte sur une propriété qui a besoin d'un peu de réparation ; et utiliser l'autre moitié pour le réparer, puis le vendre pour un profit de 50 000 $ ? C'est un risque calculé.

8 étapes pratiques pour devenir entrepreneur

Lorsque je conseille les gens sur la façon de devenir entrepreneur, je les encourage à faire une évaluation honnête d'eux-mêmes. C'est toujours beaucoup plus difficile qu'on ne le pense.

En tant qu'humains, nous sommes notoirement mauvais en matière d'auto-évaluation. Nous avons tendance à surestimer nos compétences et nos capacités. C'est pourquoi presque tout le monde pense qu'ils sont un conducteur au-dessus de la moyenne[5].

Même ainsi, si vous envisagez la vie d'entrepreneur en herbe, il est important d'être aussi honnête que possible lors de ces auto-évaluations. Une fois que vous avez une idée claire de vos forces et de vos faiblesses, vous pouvez utiliser ces conseils pour développer votre entreprise.

1. Développez votre idée

Il n'est pas nécessaire que ce soit une idée d'entreprise totalement unique ou révolutionnaire pour réussir. La populaire société de covoiturage Lyft a été créée trois ans après l'introduction d'Uber. Ils ont repris le modèle commercial d'Uber et l'ont juste légèrement modifié.

Ce n'est pas parce qu'il y a de la concurrence dans un domaine que vous ne pouvez pas réussir aussi lorsque vous démarrez une entreprise.

Allez-y et utilisez le modèle commercial du concurrent le plus performant, mais faites-en le vôtre en identifiant les lacunes et les faiblesses que vous pouvez exploiter pour votre propre succès.

2. Recherche, recherche, recherche

Faites des recherches sur l'industrie et apprenez à connaître les joueurs, les associations professionnelles et les conventions. Recherchez les produits et services concernés. Il n'est pas rare que la partie la plus rentable d'une entreprise ne soit pas le produit principal, mais un produit complémentaire auxiliaire.Publicité

Par exemple, il n'est pas rare qu'un restaurant atteigne le seuil de rentabilité sur la nourriture et ne gagne de l'argent que sur les boissons. La raison pour laquelle ils peuvent offrir une assiette pleine de nourriture pour 5,00 $ est vraiment le coca à 2,00 $ ou le verre de vin à 5,00 $ que vous commandez avec.

Enfin, recherchez le client. Des éléments tels que l'âge moyen, le sexe, les habitudes d'achat, les intérêts, les attitudes à l'égard de la santé, de la richesse, des médias sociaux et du statut sont tous utiles dans vos efforts de ciblage et de marketing.

3. Créer un plan d'affaires formel

Cette étape est souvent négligée et ne devrait pas l'être. En tant qu'émission à une ou deux personnes, vous pouvez probablement vous en sortir sans problème, mais une fois que vous commencez à embaucher des employés, avoir un plan d'affaires formel est essentiel[6].

Éléments d'un plan d'affaires

Malheureusement, si vous ne le mettez pas en place tout de suite, au moment où vous en aurez besoin, vous serez trop occupé pour en créer un. C'est toujours intelligent de le faire en amont.

4. Construisez votre réseau

Personne ne peut bâtir une entreprise prospère par lui-même. Vous aurez besoin d'investisseurs, d'avocats, de comptables, de banquiers, ainsi que de fournisseurs, de contacts de l'industrie, d'employés et de bien d'autres.

Commencez à assister à des salons professionnels et à des conventions, ainsi qu'à rejoindre des associations professionnelles et des groupes en ligne. Ce sont tous excellentes ressources de réseautage pour toi.

5. Testez vos idées

Commencez petit, car il n'y a aucun moyen de prédire tous les problèmes ou problèmes qui surviendront. Vous constaterez qu'il est beaucoup plus facile de résoudre ces problèmes s'ils se limitent à quelques marchés tests plutôt qu'à un déploiement mondial.

6. Transformez les premiers clients en fans

Un autre avantage de commencer à petite échelle tout en apprenant à devenir entrepreneur est que vous pouvez développer des relations plus personnelles avec les clients. Assurez-vous d'offrir une excellente expérience à ces premiers clients afin de créer la publicité la plus efficace qui soit : le bouche à oreille.

7. Lever des capitaux

À ce stade, vous devriez avoir un modèle commercial éprouvé avec des clients, des flux de trésorerie et un plan d'expansion. Vous pouvez maintenant commencer à lever des fonds auprès d'investisseurs, de sociétés de capital-risque et de banques.

8. Faites évoluer votre entreprise

Prenez l'argent récolté et utilisez-le pour faire évoluer l'entreprise afin d'obtenir un rendement maximal pour vous, vos employés, vos investisseurs et les premiers bailleurs de fonds.

Dernières pensées

À mon avis, il n'y a jamais eu de meilleur moment dans notre histoire pour apprendre à devenir entrepreneur.Les anciennes barrières à l'entrée - l'accès à de grandes quantités de capitaux, des services professionnels coûteux comme les questions juridiques et comptables, et les problèmes de personnel - peuvent toutes être surmontées grâce à Internet. Il y a des gens partout qui offrent ces services en tant que pigistes et à des tarifs réduits, ce qui en fait le moment idéal pour commencer à développer votre entreprise.Si vous avez vraiment une bonne idée à laquelle vous vous engagez, alors la seule chose qui vous empêche de rejoindre les rangs des entrepreneurs, c'est vous. Publicité

En savoir plus sur Comment devenir entrepreneur

Crédit photo en vedette : Humphrey Muleba via unsplash.com

Référence

[1] ^ CNBC : Un secret que de nombreux propriétaires de petites entreprises partagent avec Mark Zuckerberg
[deux] ^ Startblox : Ce que cela signifie d'être un entrepreneur
[3] ^ Montre alliée : Les principales sources de financement de démarrage
[4] ^ Baguette d'impression : 9 exemples stellaires d'utilisation non intentionnelle de produits
[5] ^ Scientifique américain : L'illusion de supériorité : où tout le monde est au-dessus de la moyenne
[6] ^ Force de vente : Comment créer un plan d'affaires à suivre

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