Avez-vous déjà entendu parler du principe de Peter ? C'est l'idée que dans toute entreprise, les gens sont promus en fonction de leur succès dans le travail qu'ils occupent actuellement. Cet avancement ne s'arrête que lorsqu'ils atteignent un niveau où ils n'excellent plus. Ils sont allés au-delà de l'endroit où ils étaient compétents, s'enlisant ainsi à leur niveau d'incompétence.

Ce principe repose sur l'idée que le succès dans un domaine ne correspond pas nécessairement au succès dans d'autres domaines. C'est ainsi que les mauvais leaders sont créés, promus à un poste pour lequel ils ne sont tout simplement pas qualifiés.

Par exemple, ce n'est pas parce que quelqu'un est un bon vendeur qu'il peut diriger une équipe de vente.

Prenez une minute pour réfléchir au meilleur patron que vous ayez eu et comparez-le au pire que vous ayez eu. Vous souvenez-vous de ce que c'était que de travailler pour chacun ? Vous pouvez probablement vous souvenir clairement du sentiment de travailler pour chacun. Mais pouvez-vous identifier les qualités qui ont rendu le leader bon ou mauvais ?

Il est important d'être conscient des mauvaises qualités de leadership lorsque vous les voyez, car cela vous aidera à définir votre relation avec votre propre patron et à améliorer vos qualités personnelles de leadership.

Table des matières

1. 12 mauvaises qualités de leadership
2. Pourquoi les gens restent avec un mauvais leader
3. Comment faire face à un mauvais leadership
4. Conclusion

12 mauvaises qualités de leadership

Ce sont 12 mauvaises qualités de leadership dont il faut être conscient.

1. Éviter les conflits

Que ce soit entre les chefs de service ou les membres de l'équipe, il est essentiel de traiter directement et de manière décisive les conflits. En ne le traitant pas ou en espérant simplement que cela disparaisse, un mauvais leader laisse simplement la situation s'envenimer. Ils devront toujours y faire face, mais au moment où ils le feront, cela sera passé d'un petit conflit à une situation grave.

Les bons leaders savent qu'ils ne peuvent pas rendre tout le monde heureux et que prendre ces décisions difficiles fait partie de leur description de poste.

2. Manque de flexibilité

Il est loin le temps où vous pouviez adopter un style de gestion pour toute votre carrière. Les bons leaders savent quand et comment adapter leur style de gestion. Ils connaissent également les membres de leur équipe et savent comment les motiver individuellement. Dans le monde d'aujourd'hui, rien ne dit mieux un mauvais leadership qu'un patron autoritaire inébranlable.

3. État d'esprit My-Way-or-the-Highway

Les gens aiment penser qu'ils sont arrivés à leur poste de direction en raison de leurs connaissances et de leur expertise. Bien que cela puisse être vrai, cela peut conduire à l'arrogance et à l'inflexibilité. Être un leader consiste en partie à inspirer l'équipe à de plus grandes choses. À moins qu'ils n'aient l'autonomie nécessaire pour résoudre eux-mêmes les problèmes et, oui, même faire des erreurs, ils ne resteront pas motivés.Publicité

4. Rationaliser une conduite mauvaise ou contraire à l'éthique

Peu importe à quel point un leader est intelligent ou talentueux ; s'ils rationalisent le mauvais comportement d'eux-mêmes ou des autres, ils sont voués à l'échec. C'est une chose facile dans laquelle tomber, mais la rationalisation des pratiques commerciales contraires à l'éthique en raison d'un gain à court terme les rattrape toujours.

5. Absence d'antécédents

Le succès engendre le succès. Bien que les performances passées ne garantissent pas le succès futur, le fait est qu'embaucher quelqu'un qui a fait ses preuves est moins risqué que d'embaucher quelqu'un qui n'en a pas.

6. Incapacité à créer ou à se conformer à une culture d'entreprise

Créer la bonne culture d'entreprise permet de responsabiliser et d'élever les équipes. Il a des implications à l'échelle de l'entreprise, et s'il n'est pas adopté et utilisé par le leader, il y aura un effet négatif sur le retour sur investissement.^[1]

7. Mauvaises capacités de communication

Les dirigeants doivent être capables de communiquer efficacement de diverses manières et avec diverses personnes. Une personne ayant de faibles compétences en communication ne peut pas partager efficacement les buts , mission ou stratégie pour les atteindre. Être capable de communiquer efficacement, à la fois verbalement et par écrit, est un must pour tout leader.

8. égocentrique

En plus d'être malheureux, les gens égocentriques font de mauvais leaders. Si un leader est égocentrique, il s'attribuera les succès et blâmera les échecs. Finalement, cela conduit à la démoralisation du personnel et à l'échec de l'entreprise.

Le Rotary Club a un dicton : Service au-dessus de soi, inventé par le Rotarien Arthur Frederick Sheldon. Cela signifie que seule la science de la bonne conduite envers les autres paie. Les affaires sont la science des services à la personne. Il profite le plus à celui qui sert le mieux ses semblables.^[deux]

9. Imprévisibilité

Ceci peut prendre plusieurs formes. Une équipe doit être capable de prédire ce que veut le patron afin d'avoir une quelconque autonomie dans l'accomplissement de son travail. Sans cela, ils seront contraints à un système de microgestion. Devoir accepter chaque décision par peur de représailles est un échec du leadership.

De plus, les employés ont besoin d'un sentiment de stabilité pour se sentir en sécurité. Si les employés savent que la réaction du patron aux mauvaises nouvelles dépend de leur humeur ce jour-là, cela peut arrêter le flux d'informations vitales. Cela signifie également qu'ils marcheront constamment sur des œufs autour de ce patron.

Enfin, les gens qui disent ou font des choses sans réfléchir font d'abord de très mauvais leaders. L'essentiel est que l'envoi de signaux mitigés est l'une des mauvaises qualités de leadership qui vouera une entreprise à l'échec.

10. Pas avant-gardiste

Être satisfait du statu quo n'est jamais une bonne chose pour un leader. Cela signifie qu'ils sont plus soucieux de survivre que de grandir et de prospérer. Les bons leaders sont avant-gardistes et gardent leurs entreprises à la pointe du changement et de l'innovation.Publicité

11. Je-sais-tout

Les bons leaders savent à quel point ils ne savent pas. Ils n'ont aucun désir d'avoir raison ou même d'être la personne la plus intelligente de la pièce. Les bons dirigeants savent à qui et quand demander conseil.

Les je-sais-tout, d'un autre côté, prennent rarement les conseils ou même les commentaires de quelqu'un d'autre qu'un supérieur. Ils ne profitent pas de l'énorme quantité de connaissances et de talents dont ils disposent.

12. Pas axé sur le client

Un leader doit être concentré sur le client. Ils doivent savoir exactement qui ils servent, quels sont leurs besoins et comment l'entreprise peut travailler pour répondre à ces besoins mieux que la concurrence. Si le leader de votre organisation ne se concentre pas sur le client, vous pouvez être assuré qu'il y a un leader d'un concurrent qui l'est.

Pourquoi les gens restent avec un mauvais leader

Lorsque vous avez un mauvais leader, la solution simple consiste simplement à démissionner et à trouver un autre emploi, mais c'est rarement aussi simple que cela. Les gens restent tout le temps dans des relations stressantes et malsaines ; la relation de travail n'est pas différente. Mais pourquoi restent-ils ?

Il existe une myriade de raisons pour lesquelles les gens continuent à travailler pour un mauvais leader, mais elles sont principalement liées à la dynamique psychologique humaine de base.

Se sentir épuisé émotionnellement

Lorsque vous faites face à une situation de stress élevé jour après jour, cela devient épuisant sur le plan émotionnel. Ils peuvent vouloir trouver autre chose, mais ils n'ont tout simplement pas l'énergie pour le faire. Ce n'est pas non plus une bonne idée de quitter un emploi sans avoir un autre emploi en vue. Cependant, il est difficile de trouver un autre emploi lorsque vous êtes constamment épuisé émotionnellement. Les environnements de travail stressants peuvent également rendre difficile d'envisager des situations plus positives qui peuvent exister.

Aversion aux pertes

Ne pas vouloir abandonner quelque chose que vous possédez déjà est une autre raison pour laquelle les gens restent avec un mauvais leader. La pensée est la suivante : c'est un patron moche, mais c'est peut-être le meilleur travail que je puisse obtenir. En termes psychologiques, c'est un concept appelé Loss Aversion.

Amour pour le travail

Certaines personnes restent parce qu'elles aiment vraiment le travail même si elles détestent le patron. Le travail est très significatif pour eux et leur donne un sens du but et une satisfaction émotionnelle.

Espoir de changement

Enfin, il y a toujours cet espoir que le patron puisse changer ses habitudes. Cela arrive rarement, mais il y a encore de l'espoir.

Comment faire face à un mauvais leadership

Si arrêter de fumer n'est pas une option, il existe des stratégies que vous pouvez utiliser pour faire face plus efficacement à un mauvais leader. Bien que la stratégie exacte à utiliser dépende des mauvaises qualités de leadership spécifiques de votre patron, nous avons quelques bonnes recommandations générales.Publicité

Identifier la motivation

La première chose que vous voulez faire est d'observer. Vous voulez identifier les déclencheurs et les motivations de votre patron. Qu'est-ce qui est important pour eux ?

Gardez à l'esprit qu'ils ne sont peut-être pas conscients de leurs propres motivations, mais si vous êtes observateur, vous pouvez faire des hypothèses raisonnables sur les éléments suivants :

• Sont-ils inquiets de la façon dont ils regardent leurs collègues ou leurs supérieurs ?
• Qu'est-ce (le cas échéant) qui semble les rendre heureux ?
• Comment mesurent-ils le succès en eux-mêmes et chez les autres ?
• De quoi se soucient-ils le plus ?
• Qu'est-ce qui leur fait peur ?

En comprenant la personnalité d'un leader, motivations , et les déclencheurs, vous pouvez cadrer vos interactions en conséquence. Par exemple, lorsque vous présentez une idée à un leader qui sait tout, essayez de lui donner un moyen de partager le mérite.

Au lieu de dire, je pense que nous pourrions économiser de l'argent en changeant notre façon de faire X et de faire Y à la place, vous feriez mieux de le formuler ainsi : Hé, j'aimerais avoir votre avis. Pensez-vous que nous pourrions économiser de l'argent sur X si nous le changeons en Y ? Cela leur donnera une chance et, dans leur esprit, ils pourront s'attribuer (au moins partiellement) le mérite de l'idée, il est donc plus probable qu'elle soit mise en œuvre.

Ne sabotez pas

Il peut être tentant d'essayer d'égaliser le score en travaillant lentement, en prenant des jours de congé supplémentaires ou en abusant de la santé mentale et des jours de maladie. Cependant, tout cela ne fait qu'aggraver la situation. Vous devez avoir de bonnes relations de travail avec vos collègues ainsi qu'avec les autres dirigeants de l'entreprise.

Vous ne voulez pas non plus que cela affecte votre travail. Gardez la qualité de votre travail élevée. À moins que vous n'ayez un autre emploi en vue, vous ne voulez pas perdre celui-ci.

Anticiper

Essayez d'anticiper les désirs, les besoins et les attentes du leader. En faisant cela, vous pouvez garder une longueur d'avance sur eux. Ceci est particulièrement utile si votre patron est un microgestionnaire.^[3]

Clarifier

De bonnes compétences en communication sont indispensables pour toute organisation. Malheureusement, l'une des mauvaises qualités de leadership les plus courantes est une mauvaise communication. Au lieu de compter sur un leader avec de faibles compétences en communication, vous devez prendre le contrôle de la situation.

Il existe une méthode éprouvée pour essayer de obtenir la clarté de quelqu'un . Répétez-leur simplement ce qu'ils ont dit et demandez-leur d'écouter. D'accord, c'est ce que je t'ai entendu dire. C'est ce que tu voulais dire ?

Si c'est le cas, vous avez atteint la clarté ; si ce n'est pas le cas, cela leur donne une chance d'expliquer davantage.Publicité

Cette technique fonctionne bien lorsque l'on vous confie une tâche nouvelle ou différente ainsi que lors de la gestion des différends avec le patron.

Prends soin de toi

Un mauvais leadership et de mauvais patrons rendent la journée de travail stressante et épuisante. Ne le laissez pas nuire à votre santé physique ou mentale. Faites ce qui suit pour prendre soin de vous.

Faites beaucoup d'exercice

L'exercice est l'un des meilleurs moyens de réduire le stress. Non seulement cela réduit le stress, mais cela vous garde également en bonne santé et à l'écart des moyens les plus nocifs de réduire le stress, comme la consommation d'alcool, de tabac et de drogue.

Gardez une alimentation saine

Un environnement de travail très stressant aura des effets néfastes sur votre corps. Le stress est un facteur connu des maladies cardiaques et des accidents vasculaires cérébraux. Minimisez ces risques en maintenant une alimentation saine.

Avoir un système de soutien

Il est important d'avoir quelqu'un à qui parler chaque fois que vous vous trouvez dans une situation stressante. Être capable de se défouler et de parler avec quelqu'un aide toujours. Vous pouvez leur faire rebondir des idées et ils peuvent vous donner des conseils ou une perspective que vous n'avez pas envisagée.

Dormez suffisamment

Le lien entre un sommeil de qualité et la santé cardiaque est bien établi depuis un certain temps déjà. Cependant, notre compréhension de l'interaction ou de la cause à effet a évolué au fil du temps. On pense maintenant qu'un sommeil de mauvaise qualité contribue à des choses comme la maladie coronarienne, la maladie artérielle périphérique, l'insuffisance cardiaque congestive, les accidents vasculaires cérébraux et les crises cardiaques.^[4]

Conclusion

Dans un monde idéal, nous aurions tous de bons dirigeants et gestionnaires compétents, ceux qui nous ont édifiés, nous ont aidés à réussir et nous ont fait sentir valorisés. Cependant, des études ont montré que 75 % des Américains disent que leur patron est la partie la plus stressante de leur journée de travail.^[5]

Il est donc évident qu'il s'agit d'un phénomène très courant et qui ne devrait pas changer de si tôt. Votre meilleur pari est d'apprendre à gérer efficacement un mauvais leadership jusqu'à ce que vous ou eux partiez. Quoi qu'il en soit, gardez toujours à l'esprit qu'un travail ne vaut jamais votre santé ou vos relations familiales.

Crédit photo en vedette : You X Ventures via unsplash.com

Référence